機電班長（副班長）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）

　　一、責任范圍

　　1.積極配合機電區(qū)長和機電技術(shù)員開展技術(shù)管理工作， 認真組織本班機電人員對設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)。

　　2.在機電技術(shù)員的指導下認真做好機電基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)的收集和匯總工作。

　　3.協(xié)助機電技術(shù)員做好機電設(shè)備、備件計劃管理，杜絕因缺少備件影響生產(chǎn)。

　　4.做好機電設(shè)備的檢修工作，杜絕大型機電事故的發(fā)生。

　　5.積極排查現(xiàn)場事故隱患，對排查出來的隱患及時整改落實。

　　6.參與機電事故分析，找出事故原因，杜絕類似事故發(fā)生。

　　9.盡職盡責，抓好班組安全檢修工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、考核標準

　　1.未組織本班職工嚴格按照檢修標準作業(yè)，搞好設(shè)備檢修和工作地點的文明衛(wèi)生，罰款200元。

　　2.未落實設(shè)備包機人員，未將責任落實到每個包機組長及包機成員。罰款100元。

　　3.設(shè)備檢修不到位，設(shè)備漏檢而造成的人身及設(shè)備事故，罰款200元。

　　3.未嚴格執(zhí)行交接班制度，罰款100元。

　　4.未及時按領(lǐng)導要求到現(xiàn)場組織處理機電事故，罰款200元。