為進一步增強員工安全生產“底線思維”“紅線”意識，晉能控股煤業(yè)集團王坪煤業(yè)公司綜采一隊通過嚴抓“學習、排查、問責”三個重點，不斷提升班組管理水平，夯實安全生產基礎。
一是嚴抓學習強教育。該隊充分利用班前、班后會，周五活動日時間，組織職工觀看煤礦事故案例，通過事故案例教育人、警示人、提醒人，提高崗位員工遵章守紀的安全意識，堅決守好安全生產底線，防范事故及各種不安全行為發(fā)生。
二是嚴抓排查強治理。該隊充分發(fā)揮青安崗和群監(jiān)員優(yōu)勢，定期對礦井301盤區(qū)8301工作面、2306巷、皮軌合一巷、回風巷等生產現(xiàn)場環(huán)境、設備設施、崗位操作等環(huán)節(jié)進行排查，對查出的安全隱患現(xiàn)場定人員、定時間、定責任，跟蹤落實整改，對現(xiàn)場無法及時處理的隱患建立臺帳，明確責任人，確保安全隱患排查治理到位，提升安全保障能力。
三是嚴抓問責強紀律。該隊嚴格執(zhí)行班組長安全生產責任制，不斷加強現(xiàn)場安全管理考核問責力度，將安全工作目標分解到班組，落實到個人，班組長督促員工時刻把安全抓在手里，落實在行動上，全員、全過程營造安全生產環(huán)境，為實現(xiàn)安全生產奠定堅實基礎。
