蒲白煤礦運(yùn)營公司：出“重拳”用“實(shí)招” 扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)
近期，蒲白煤礦運(yùn)營公司，以“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率”掘進(jìn)勞動競賽為抓手，出“重拳”用”實(shí)招”，采取多部門協(xié)作、不定期、深入現(xiàn)場等方式，對干部的工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，上緊干部作風(fēng)這根“弦”，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
用好“學(xué)習(xí)入心組合拳”。該公司把干部作風(fēng)建設(shè)作為“黨史學(xué)習(xí)教育”踐行動主要一環(huán)，充分利用電視、微信公眾號、班前會等形式組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨紀(jì)黨規(guī)，確保黨員干部入腦入心，全面提升黨員干部的整體素質(zhì)，同時，他們以黨史學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn)，談學(xué)習(xí)、談?wù)J識、寫心得營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過學(xué)習(xí)教育把干部思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，把學(xué)習(xí)效果運(yùn)用到增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推動公司的發(fā)展上來。
用好“紀(jì)律監(jiān)督硬心拳”。該公司要求各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《蒲白煤礦運(yùn)營公司考勤管理規(guī)定》和《蒲白煤礦運(yùn)營公司領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度》，對領(lǐng)導(dǎo)干部擅自離崗或請銷假手續(xù)不全，將按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，紀(jì)委監(jiān)察、調(diào)度室、人事社保部門不斷加大作風(fēng)紀(jì)律督查力度，采取零點(diǎn)行動和效能督查多種手段，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)，不定期開展作風(fēng)紀(jì)律巡查，嚴(yán)查干部跟值班、入井帶班以及安全管理等工作情況，對跟班不到位、工作不力、推諉扯皮等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并在公司調(diào)度會上進(jìn)行通報，獎罰分明，有效震懾，嚴(yán)肅處理，徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)，為8月份“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率”掘進(jìn)勞動競賽打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
用好“安全管理防護(hù)拳”。該公司各項(xiàng)目部牢固樹立超前管理的理念，強(qiáng)化干部跟班、帶班等管理制度，做到深入職工群眾，深入施工現(xiàn)場，以班組安全網(wǎng)絡(luò)、群安監(jiān)督、黨員責(zé)任區(qū)隱患排查為基礎(chǔ)，全方位壓實(shí)安全管理，做到盯在現(xiàn)場、關(guān)注在現(xiàn)場，杜絕各類事故的發(fā)生。同時，跟班帶班干部在現(xiàn)場的有效方法，約束職工的不安全行為、消除現(xiàn)場不安全因素；做到按章作業(yè)，按規(guī)程施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
該公司“三拳”出擊是干部的作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，公司上下一條心，一心一意抓生產(chǎn)，據(jù)悉，各項(xiàng)目部區(qū)隊(duì)日單產(chǎn)進(jìn)尺在13.6米以上，目前職工的士氣高漲，大家的口號是“大干8月份，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)”雙豐收。
用好“學(xué)習(xí)入心組合拳”。該公司把干部作風(fēng)建設(shè)作為“黨史學(xué)習(xí)教育”踐行動主要一環(huán)，充分利用電視、微信公眾號、班前會等形式組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨紀(jì)黨規(guī)，確保黨員干部入腦入心，全面提升黨員干部的整體素質(zhì)，同時，他們以黨史學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn)，談學(xué)習(xí)、談?wù)J識、寫心得營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過學(xué)習(xí)教育把干部思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，把學(xué)習(xí)效果運(yùn)用到增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推動公司的發(fā)展上來。
用好“紀(jì)律監(jiān)督硬心拳”。該公司要求各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《蒲白煤礦運(yùn)營公司考勤管理規(guī)定》和《蒲白煤礦運(yùn)營公司領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度》，對領(lǐng)導(dǎo)干部擅自離崗或請銷假手續(xù)不全，將按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，紀(jì)委監(jiān)察、調(diào)度室、人事社保部門不斷加大作風(fēng)紀(jì)律督查力度，采取零點(diǎn)行動和效能督查多種手段，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)，不定期開展作風(fēng)紀(jì)律巡查，嚴(yán)查干部跟值班、入井帶班以及安全管理等工作情況，對跟班不到位、工作不力、推諉扯皮等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并在公司調(diào)度會上進(jìn)行通報，獎罰分明，有效震懾，嚴(yán)肅處理，徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)，為8月份“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率”掘進(jìn)勞動競賽打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
用好“安全管理防護(hù)拳”。該公司各項(xiàng)目部牢固樹立超前管理的理念，強(qiáng)化干部跟班、帶班等管理制度，做到深入職工群眾，深入施工現(xiàn)場，以班組安全網(wǎng)絡(luò)、群安監(jiān)督、黨員責(zé)任區(qū)隱患排查為基礎(chǔ)，全方位壓實(shí)安全管理，做到盯在現(xiàn)場、關(guān)注在現(xiàn)場，杜絕各類事故的發(fā)生。同時，跟班帶班干部在現(xiàn)場的有效方法，約束職工的不安全行為、消除現(xiàn)場不安全因素；做到按章作業(yè)，按規(guī)程施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
該公司“三拳”出擊是干部的作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，公司上下一條心，一心一意抓生產(chǎn)，據(jù)悉，各項(xiàng)目部區(qū)隊(duì)日單產(chǎn)進(jìn)尺在13.6米以上，目前職工的士氣高漲，大家的口號是“大干8月份，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)”雙豐收。
