晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤小峪煤業(yè)公司強(qiáng)化安全管理筑牢安全防線

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤小峪煤業(yè)公司強(qiáng)化安全管理筑牢安全防線

　　長(zhǎng)期以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤小峪煤業(yè)公司始終把安全生產(chǎn)作為首要工作，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“安全是第一責(zé)任，安全是第一工作，安全是第一效益”的理念，積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，多措并舉加強(qiáng)安全管理，從緊從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該公司通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，大力宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。開展線上、線下活動(dòng)，多次進(jìn)行集體觀看安全微電影、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)兵和班組評(píng)選等系列形式，進(jìn)行多樣化宣傳，引導(dǎo)項(xiàng)目員工從自身做起、從點(diǎn)滴做起、從細(xì)節(jié)做起，著力營(yíng)造“典型引領(lǐng)、比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

　　強(qiáng)化排查整治，消除安全隱患。該公司強(qiáng)化安檢隊(duì)伍建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)反“三違”、查隱患為重點(diǎn)工作，以“制止、處罰”的強(qiáng)硬手段，要求當(dāng)班安檢員必須隨作業(yè)隊(duì)組全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。同時(shí)，深入開展安全隱患大排查活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行地毯式排查整治，全面發(fā)現(xiàn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保及時(shí)采取措施整改落實(shí)到位，為生產(chǎn)安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化制度措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。該公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全管理的制度化和精細(xì)化，完善了生產(chǎn)一線單位兩級(jí)安全包保制度，從員工的班前安全教育到管控變化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)科室、專業(yè)副總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)的安全包保責(zé)任體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，從人、機(jī)、環(huán)、管多方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范員工安全操作行為，減少和杜絕操作中圖省事怕麻煩、人為減少工序等不安全行為，真正使員工習(xí)慣行為安全化、安全行為習(xí)慣化。

　　未來，小峪煤業(yè)公司將繼續(xù)齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，確保公司安全高產(chǎn)高效發(fā)展。

　　通訊員：小峪煤業(yè)陳云霞