川煤華榮能源龍灘公司：實(shí)錘整治“紙面整改”

　　為增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之力、練就擔(dān)當(dāng)之能、落實(shí)擔(dān)當(dāng)之責(zé)，近日，龍灘煤電公司高舉“五記”實(shí)錘，重拳出擊，專門整治職能部門和基層單位“紙面整改”。

　　一是標(biāo)準(zhǔn)清晰。職能部門編制的整改方案、措施、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限必須依照規(guī)范，一目了然，清晰明了;二是通俗易懂。整改措施必須貼近實(shí)際、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近操作，讓措施貫徹人、操作者、檢查者“能明白、便于理解”;三是執(zhí)行到位。措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行是整改的關(guān)鍵，執(zhí)行到位事關(guān)整改質(zhì)量，必須不折不扣按照整改標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位;四是監(jiān)管有效。面對(duì)基層單位整改中表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度好、行動(dòng)快的“紙面整改”，一經(jīng)查實(shí)，以玩忽職守、瀆職和“三違”論處，對(duì)此類的假整改真問(wèn)責(zé)，確保監(jiān)管質(zhì)量和效能;五是整改到位。職能部門要練就火眼金睛，從讓人滿意的“偽裝”數(shù)據(jù)、“偽裝”材料中，發(fā)現(xiàn)“沒(méi)有實(shí)際整改成效”的“打折整改”，讓抱有“應(yīng)付檢查的假整改”不能得逞，確保整改真正落到實(shí)處。

　　“原本認(rèn)為周一的調(diào)度早會(huì)上只要報(bào)告了采煤一隊(duì)、采煤二隊(duì)在割煤時(shí)控制住瓦斯超限的整改措施就可以‘順利過(guò)關(guān)’了，沒(méi)想到在今天的早會(huì)被點(diǎn)名批評(píng)為‘紙面整改’，讓我深感羞愧。在今后的工作中我們部門必須緊盯整改成效不放，不能、不敢再糊弄了”。在整治“紙面整改”的跟蹤督導(dǎo)中，該公司通防部部長(zhǎng)為自己成為整改典型而羞愧不已。

　　據(jù)悉，此次整治“紙面整改”，旨在聚焦職能部門和基層單位隱患整改落實(shí)不力、執(zhí)行貫徹措施走樣、跟蹤督導(dǎo)流于形式等陋習(xí)，把脈問(wèn)診“遇到困難就退縮、遇到瓶頸就止步、遇到矛盾就繞道”的執(zhí)行力弱化問(wèn)題，用全方位的跟蹤督導(dǎo)，促進(jìn)該公司上下同心，推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。