朔煤王坪煤業(yè)精煤公司 黨總支“三頭并進(jìn)”促進(jìn)安全生產(chǎn) ?

　　今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)精煤公司黨總支按照“抓黨建就是抓安全，抓好黨建促安全”的思路，“三頭并進(jìn)”，切實(shí)把黨建工作融入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中去，為公司安全生產(chǎn)和企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

　　安全管理敢出頭。該公司黨總支每月定期組織班組長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行座談，認(rèn)真詢問(wèn)大家在安全生產(chǎn)中的意見(jiàn)和建議，在查漏補(bǔ)缺的同時(shí)，把安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)考核都納入黨建考核范圍中去，并把考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)、入黨、提拔的重要依據(jù)。充分發(fā)揮黨員干部和各級(jí)管理人員的帶動(dòng)作用，要求班組長(zhǎng)以上干部必須經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線，用現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理模式，不間斷、不定期地對(duì)各單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，避免小隱患引發(fā)大事故。在真抓實(shí)干的同時(shí)不但樹(shù)立了黨員干部和黨組織的威信，還徹底改變了以往員工群眾認(rèn)為政工干部只能“念報(bào)紙、喝茶水”的不良看法，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

　　安全引導(dǎo)能帶頭。該公司黨總支以“三零”單位創(chuàng)建為目標(biāo)，將安全責(zé)任逐條逐級(jí)化解到每名黨員干部身上，明確各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)，以安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比賽為引領(lǐng)，在全公司掀起全員參與安全培訓(xùn)、全員崇尚安全本領(lǐng)的濃厚氛圍。全體黨員干部以“入戶走訪解民情”“談心談話”為突破口，著力幫助員工解決工作和生活中的難事、煩心事，化解矛盾糾紛，緩和干群關(guān)系，在保障員工全身心投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，確保“零事故”的同時(shí)，還大大減少了“零上訪”“零案件”的發(fā)生概率。

　　安全保障作龍頭。該公司黨總支充分發(fā)揮黨員模范、黨員示范崗、紅旗黨支部的示范引領(lǐng)作用，以組織開(kāi)展“特色主題黨日”“黨員干部進(jìn)區(qū)隊(duì)班組講安全”活動(dòng)為抓手，積極搭建黨員在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)載體，引導(dǎo)黨員 “平時(shí)工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)、危急關(guān)頭豁出來(lái)”，在緊要關(guān)頭敢于亮身份、爭(zhēng)先鋒、當(dāng)表率、作龍頭。疫情期間，該公司黨員干部率先垂范，主動(dòng)出擊，深入防控一線，參與信息摸排，防控消殺，不但用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的初心使命，還為阻斷疫情穩(wěn)定人心起到了積極的促進(jìn)作用。而每一次遭遇突發(fā)情況和重大任務(wù)時(shí)，黨員干部沖鋒在前，把苦臟累險(xiǎn)留給自己，把幸福安康和榮譽(yù)留給群眾的壯舉，再一次感動(dòng)并召喚著人們，向黨員看齊，向黨組織靠攏，讓黨組織有了更強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)有了更強(qiáng)的生命力。