陜北礦業(yè)龍華公司：激戰(zhàn)“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”正酣時
陜北礦業(yè)龍華公司：激戰(zhàn)“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”正酣時
目前，正值“迎峰度夏”用電高峰，受大范圍極端天氣和疫情波動等多重因素影響，國內(nèi)煤炭市場供需持續(xù)偏緊。陜北礦業(yè)龍華公司為認真落實陜煤集團和陜北礦業(yè)公司關于“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題部署要求，上下齊心，主動作為，在確保安全的前提下，多出煤、出好煤，可謂是激戰(zhàn)“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”正酣時。
走動管理，牢守安全底線
據(jù)了解，為了充分發(fā)揮安管人員在安全生產(chǎn)工作中的關鍵作用，該公司特別制定了《管理人員入井考核制度》，管理人員入井后，均能全面掌握當班人員入井情況、設備運行情況和作業(yè)環(huán)境安全情況，積極協(xié)調各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。同時科學應用“雙重預防管理信息平臺”，及時消除事故隱患和險情，有效制止了“三違”的發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全。
“我們現(xiàn)階段正積極開展‘四員兩長’管理考核、十三類‘不安全人’及不安全行為排查，嚴格‘三違’查處，規(guī)范‘三違’人員幫教學習，強化了安全理念滲透和安全操作行為養(yǎng)成。”該公司安監(jiān)員牛寶川告訴筆者。
同時，該公司正在推行全員安全生產(chǎn)責任制“一口清”制度，切實減少和杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證全體員工思想不放松，安全形勢不下滑。
此外，該公司從嚴落實雨季“三防”各項措施，明確重點，超前預防，落實責任，切實做到防患于未然。堅持“夏病冬治，冬病夏治”的原則，開展了多次雨季“三防”專項檢查，并第一時間完成了26條隱患問題的整改工作。
動態(tài)調控，保證生產(chǎn)高效
三季度以來，該公司結合礦井安全生產(chǎn)實際，科學調整了《孫家岔龍華煤礦2021-2025年生產(chǎn)接續(xù)方案》。并狠抓生產(chǎn)組織，保證生產(chǎn)接續(xù)高效。7月22日該公司全滿完成了首個400米超長智能化綜采工作面的回采工作，目前該工作的回撤和新工作面的安裝正在有序推進。
“我們充分利用洗選系統(tǒng)的靈活性，動態(tài)調控原煤的入洗比例，在保證產(chǎn)品指標達到客戶需求的同時，盡量減小末煤入洗量，有效提高了原煤的產(chǎn)出率和質量。”該公司生產(chǎn)礦長劉成武說。
同時，該公司各科室、區(qū)隊密切溝通聯(lián)系，積極推行采、掘、機、運、通統(tǒng)一協(xié)同機制，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、考慮現(xiàn)場需要、結合實際能力、調控生產(chǎn)過程、調配人員安排和生產(chǎn)組織，進一步保證了生產(chǎn)高效。
此外，該公司調度中心結合“396”一流調度建設方案，強化了重點工作、重點任務、重點工程的落實力，推行“2+8” 調度一體化管理模式，充分發(fā)揮了調控職能，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。
對表推進，確保科技創(chuàng)效
據(jù)悉，該公司對照既定的目標任務，明確責任分工，制定了一系列詳細的推進“表”，通過進一步加大組織協(xié)調力度，確保了各項重點工作順利開展和科技創(chuàng)效落地生根。
“2021年度公司共立項了15各研發(fā)項目，全部為自主研發(fā)，研發(fā)經(jīng)費預算8000多萬元。目前，《腐蝕條件下薄噴防風化支護技術研究》項目正在對表式全力推進，試驗實施公司順利……”該公司企業(yè)管理部副部長穆阿輝自豪的說。
據(jù)介紹，《掘進巷道“局部臨時支護+永久支護”快速安全掘進技術的研發(fā)》《綜采工作面單回撤通道快速回撤工藝研究》等項目的落地，科學優(yōu)化了礦井開采工藝，提高開采效率。
此外，《102盤區(qū)綜采工作面隔爆型永磁輸送工藝》和《綜采工作面全流程在線式輸送系統(tǒng)變頻調速工藝》等項目落地后，將為礦井節(jié)能創(chuàng)效做出更大貢獻。
定制銷售，保證穩(wěn)定供應
針對迎峰度夏期間供煤需求，該公司積極調研市場信息，加大用戶走訪力度，及時向用戶反饋礦井生產(chǎn)情況和煤種變化信息，穩(wěn)定長期合作用戶群體，提高企業(yè)中長期合同兌現(xiàn)率，細化銷售安排，加強業(yè)務跟蹤，為今后相關業(yè)務資源對接、煤炭發(fā)運、貨款結算等事宜夯實了基礎，實現(xiàn)共贏目標。
同時，該公司充分運用鐵路定量裝車系統(tǒng)，提高裝車效率，避免堵倉和滯銷現(xiàn)象。針對雨季極端天氣頻發(fā)等不利于因素，制定針對性的保障措施，以煤質管理為著力點，加強煤質源頭管理、過程管理，不斷強化煤質管理工作，保證了煤炭高質量穩(wěn)定供應。(景東旭)
