冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦持“家”有道增效有“方”
今年以來，羊東礦深入“五效”管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起、從小事做起，扎實(shí)推進(jìn)修舊利廢工作，著力激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，實(shí)現(xiàn)崗位增值、個(gè)人增收、企業(yè)增效。
該礦重新修訂完善《物資回收復(fù)用修舊利廢管理辦法》，全面構(gòu)建廢舊物資回收、加工修復(fù)、調(diào)劑領(lǐng)用“一體式”管理模式，不斷加大修舊利廢、回收復(fù)用和報(bào)廢設(shè)備拆解利用力度，最大限度地挖掘節(jié)約潛力，實(shí)現(xiàn)礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。
該礦堅(jiān)持抓大不放小，在推進(jìn)重大項(xiàng)目改造的同時(shí)，深度挖掘基層職工降本促效潛力，深入開展小革新、小改造活動(dòng)，根據(jù)改造成果技術(shù)轉(zhuǎn)化價(jià)值大小，設(shè)立不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)一線職工出點(diǎn)子、想辦法，集眾之智、匯眾之力，全面提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。
