府谷能源公司以“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動和大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動為抓手，多措并舉、真抓實干，切實抓好安全生產(chǎn)管理，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實保障。
強(qiáng)化安全宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
該公司通過采購發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》，制作宣傳展板、大屏滾動播放、組織專題講座等形式，在全公司掀起新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)熱潮，不斷增強(qiáng)各級人員安全法治意識，切實做到學(xué)法、遵法、用法、守法。堅持從思想抓起，積極舉辦“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱ㄟ^發(fā)放宣傳品、現(xiàn)場知識問答等形式，做好安全知識宣傳。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓安全、講安全，公司黨委會和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，總經(jīng)理辦公會組織安全生產(chǎn)警示教育，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭為大家進(jìn)行安全生產(chǎn)輔導(dǎo)授課。與此同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入生產(chǎn)一線，以“夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)，保障公司高質(zhì)量發(fā)展”為題展開安全宣講，切實將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程灌輸?shù)饺w干部職工的作業(yè)行為中。
深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
公司嚴(yán)格落實“網(wǎng)格化”管理要求，強(qiáng)化班組責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員。加大“兩票三制”執(zhí)行力度，嚴(yán)格生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控分析、措施執(zhí)行、審票驗票、監(jiān)護(hù)復(fù)誦等各個環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞。突出風(fēng)險管控和隱患排查治理，定期組織安全生產(chǎn)大排查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線進(jìn)行“四不兩直”檢查，抓好生產(chǎn)設(shè)備隱患排查、現(xiàn)場違章治理、反事故措施落實等工作，對制氫站、油庫、燃油泵房、電纜夾層等重點防火部位及重大危險源、危險化學(xué)物品存儲、使用場所進(jìn)行隱患排查，及時落實閉環(huán)整改。為保障機(jī)組雙機(jī)安全運行，當(dāng)值運行人員每日與調(diào)度溝通聯(lián)系，提前預(yù)判負(fù)荷變化趨勢，及時調(diào)整燃煤摻配比例，精心調(diào)整、精心監(jiān)盤、精心巡查，把設(shè)備狀態(tài)和運行參數(shù)維護(hù)到最佳，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保運行。電石廠大修中，切實完善檢修方案，精準(zhǔn)辨識電石爐挖爐與爐蓋修補、煤氣柜區(qū)域路面硬化與管道清洗、電石爐變檢修與爐本體電焊等交叉作業(yè)風(fēng)險點，通過采取可靠的安全措施隔離、屏蔽、消除致害因素。開展“特殊作業(yè)”升級管理，通過落實有毒可燃?xì)怏w全程監(jiān)測、清洗置換檢測、勞保用品規(guī)范使用等安全保障措施化解風(fēng)險，對皮帶、換熱器更換吊裝作業(yè)，煤氣柜本體維護(hù)等高風(fēng)險作業(yè)嚴(yán)格編制專項檢修作業(yè)方案。設(shè)備開車復(fù)產(chǎn)中，制定全廠送電專項方案、電石爐轉(zhuǎn)爐專項方案，系統(tǒng)指導(dǎo)檢修轉(zhuǎn)運行各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)方式調(diào)整和工藝參數(shù)控制，實現(xiàn)了全廠范圍檢修轉(zhuǎn)運行的平穩(wěn)銜接、安全過渡。
加強(qiáng)NOSA星級創(chuàng)建，夯實安全環(huán)?；A(chǔ)。
電廠以NOSA星級創(chuàng)建和7S管理為抓手，著力打造規(guī)范整潔的作業(yè)環(huán)境，區(qū)域內(nèi)所有檢修作業(yè)從場地布置、工器具準(zhǔn)備、腳手架搭設(shè)驗收、開工前安全措施檢查、過程管控、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備試運全過程都有相關(guān)管理人員全程跟蹤檢查。NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)中，員工的個人素養(yǎng)至關(guān)重要。他們從辦公桌的整潔衛(wèi)生、桌椅的定置擺放等小事抓起，對員工提出嚴(yán)格的要求。電石廠以NOSA三星創(chuàng)建為目標(biāo)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)，對員工操作崗位進(jìn)行安全等級劃分，編制崗位操作流程圖和風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施，做到規(guī)程要求上墻、懸掛。嚴(yán)格落實NOSA安健環(huán)管理理念，從人、機(jī)、物、環(huán)、管五個方面對電石廠各個生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化整改，不僅減輕了員工自身工作勞動強(qiáng)度、提高工作效率，也為廠區(qū)持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)注入了源源不斷的動能。把安全基礎(chǔ)管理與安全生產(chǎn)三年專項整治行動、三項攻堅戰(zhàn)結(jié)合起來，持續(xù)加大整治力度和專項排查，加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備安全管理，兩臺機(jī)組通過30%深度調(diào)峰試驗，躋身省內(nèi)深度調(diào)峰機(jī)組行列，2#機(jī)組獲評電力行業(yè)300MW亞臨界空冷純凝CFB鍋爐機(jī)組“AAA級”優(yōu)勝機(jī)組，在集團(tuán)組織的生產(chǎn)運輸攻堅戰(zhàn)評比中獲得優(yōu)秀單位的好成績。
風(fēng)正時濟(jì)，自當(dāng)破浪前行;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。府谷能源公司以安全為基，抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理，電廠雙機(jī)穩(wěn)定運行，電石廠穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢，邁出蹄疾步穩(wěn)的高質(zhì)量發(fā)展步伐。(常艷強(qiáng))
