依據(jù)《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和陜西省煤礦勞動定員管理和核定辦法及礦井入井人員數(shù)量的若干規(guī)定,為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦勞動定員管理,防止超強度、超能力、超定員生產(chǎn),結合我礦實際生產(chǎn)組織,特制定寨崖底煤礦井下勞動定員管理制度。
一、勞動定員管理原則
1、堅持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結構及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。
2、堅持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須立足于努力提高職工隊伍素質，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內部潛力、提高工時利用率，合理減少工人作業(yè)時間和降低工人勞動強度。
3、堅持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實際，在國家和省確定的框架內科學合理的確定。
4、堅持嚴格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員編制對凡有定額標準的作業(yè)項目都要按勞動定額核定人員，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。
5、堅持安全高效的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須堅持既要滿足安全的要求，又要滿足減人提效的要求，確保安全高效的組織生產(chǎn)。
1、勞動定員管理工作由技術科負責，做好勞動定員編制。
2、編制勞動定員必須以國家、陜西省有關安全規(guī)定為依據(jù)。
3、勞動定員一般不予變動，在生產(chǎn)地質發(fā)生較大變化、設備和機械化程度發(fā)生重大變化，以及發(fā)現(xiàn)領導定員存在較大問題時，應從新核定編制。
4、嚴格按照勞動定額定員標準配備作業(yè)人員，嚴格按定員組織人員作業(yè)。
5、嚴格按照規(guī)定控制入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為120萬噸/年;人員數(shù)見表：
表1全礦井單班井下作業(yè)人數(shù)標準
| 核定生產(chǎn)能力K（萬t/a） | 災害嚴重的礦井（人） | 其他礦井（人） |
| K≤30 | ≤100 | ≤80 |
| 30<K≤60 | ≤200 | ≤100 |
| 60<K<120 | ≤300 | ≤180 |
| 120≤K≤180 | ≤400 | ≤200 |
| 180<K≤300 | ≤600 | ≤280 |
| 300<K≤500 | ≤800 | ≤400 |
| K≥500 | ≤850 | ≤450 |
表2采煤、掘進工作面單班作業(yè)人數(shù)標準
| 瓦斯（災害）等級 | 機械化采煤工作（人） | 炮采工作面/人 | 綜掘工作面/人 | 炮掘工作面/人 | |
| 檢修班 | 生產(chǎn)班 | ||||
| 災害嚴重礦井 | ≤40 | ≤25 | ≤25 | ≤18 | ≤15 |
| 其他礦井 | ≤30 | ≤20 | ≤25 | ≤16 | ≤12 |
6、嚴格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，我礦嚴格按一采一掘布置作業(yè)，各采掘工作面必須在醒目位置懸掛作業(yè)人員上限牌板。
7、嚴格按核準能力均衡組織生產(chǎn)，減少井下交接班人員。規(guī)范作業(yè)人員交接班制度，除帶班人員、班組長、安全檢查員和瓦斯檢查員等關鍵崗位人員可以在井下作業(yè)現(xiàn)場交接外，其他人員應減少在井下現(xiàn)場交接班。
四、嚴格控制當班入井人員數(shù)量。在井口檢身房每班統(tǒng)計實際入井人數(shù),調度室根據(jù)當班采掘進度安排確定隊組入井人員數(shù)量。各隊每班必須將入井作業(yè)人員名單報調度室,安監(jiān)科井口檢查崗必須嚴格監(jiān)督登記入井人員出入井時間及姓名。
五、其它未盡事宜按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
