事故隱患排查、治理、報(bào)告管理制度（寨崖底煤業(yè)）

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機(jī)制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)〉的通知》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào))、《山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的意見》的要求，制定本制度。

第一條

　　(一)組織機(jī)構(gòu)

　　我礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，其他班子成員任副組長，安全科、技術(shù)科科、機(jī)電運(yùn)輸科、通防科、地測科、調(diào)度室、黨政辦公室等科室主要負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查治理辦公室設(shè)在安全科，安全科長任辦公室主任，在我礦安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、驗(yàn)收、銷號(hào)、登記上報(bào)、監(jiān)督檢查等工作。

　　(二)職責(zé)分工

　　礦井是安全隱患排查治理和防控的責(zé)任主體，礦長是事故隱患治理第一責(zé)任人，對(duì)安全事故隱患排查治理全面負(fù)責(zé);總工程師負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查、報(bào)告和治理措施的制定，專業(yè)分管副礦長負(fù)責(zé)落實(shí)分管專業(yè)安全隱患排查治理工作;安全副礦長負(fù)責(zé)安全隱患治理的過程進(jìn)行全面監(jiān)督與責(zé)任追究，對(duì)安全隱患治理負(fù)監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任。

　　分管副總工程師負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查與治理方案(措施)的編制與審查;各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患管理、公告警示等工作，專業(yè)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作負(fù)有直接管理責(zé)任;各基層區(qū)隊(duì)(單位)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全隱患排查治理工作，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作負(fù)有直接責(zé)任;班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班本作業(yè)區(qū)域的安全事故隱患排查治理事宜，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全隱患排查治理。

　　(三)分級(jí)管理

　　1、事故隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

　　事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患。煤礦重大事故隱患是指危害程度高、整改難度大、整改時(shí)間長，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，以及其他性質(zhì)嚴(yán)重可能造成重大社會(huì)影響的隱患。依據(jù)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全監(jiān)管總局令第85號(hào))、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法(試行)》中“重大事故隱患判定”所列內(nèi)容。

　　一般事故隱患，是指危害較小，在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患，按嚴(yán)重程度、解決難易、工程量大小等分為A、B、C、D四級(jí)：

　　A級(jí)：危害較輕，治理難度及工程量大，須由煤礦上級(jí)管理部門協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

　　B級(jí)：危害較輕，治理難度及工程量一般，須由煤礦限期解決的事故隱患。

　　C級(jí)：危害輕，治理難度和工程量較小，煤礦區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門能夠解決的事故隱患。

　　D級(jí)：危害輕，治理難度和工程量較小，煤礦班組能夠解決的事故隱患。

　　2、重大事故隱患管理

　　發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤出作業(yè)人員。立即向集團(tuán)公司和省煤炭工業(yè)局、省煤礦安全監(jiān)察局魯南分局匯報(bào)，同時(shí)，應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制專項(xiàng)治理方案，建立事故隱患排查臺(tái)賬和重大事故隱患信息檔案，做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

　　集團(tuán)公司及業(yè)務(wù)處室按照職責(zé)分工進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，省煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)掛牌督辦。隱患治理完成后，由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師和業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)集團(tuán)公司驗(yàn)收;集團(tuán)公司驗(yàn)收合格后并出具初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由集團(tuán)公司向省煤炭工業(yè)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)，驗(yàn)收合格后解除督辦，予以銷號(hào)。

　　3、一般事故隱患管理

　　A級(jí)隱患治理方案(措施)由總工程師負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)經(jīng)理審批，由礦長組織安排治理，分管負(fù)責(zé)人及專業(yè)科室負(fù)責(zé)人開展跟蹤督導(dǎo)，集團(tuán)公司安監(jiān)部掛牌督辦;隱患治理完成后，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后形成初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向集團(tuán)公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，集團(tuán)公司驗(yàn)收合格后解除督辦，予以銷號(hào)。

　　B級(jí)隱患治理方案(措施)由專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織編制，總工程師組織審批，由專業(yè)分管負(fù)責(zé)人組織安排治理;專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織開展跟蹤指導(dǎo)，由礦安全科掛牌督辦;隱患治理完成后，由公司分管負(fù)責(zé)人組織分管副總工程師、相關(guān)科室及責(zé)任單位進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收表并簽字，驗(yàn)收合格后解除督辦，予以銷號(hào)。

　　C級(jí)隱患治理措施由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織編制，由專業(yè)副總工程師組織審批，由區(qū)隊(duì)長組織安排治理，業(yè)務(wù)科室開展跟蹤指導(dǎo)，由礦安全科掛牌督辦，隱患治理完成后，由分管專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)科室及責(zé)任單位進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場安監(jiān)員督辦驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收表并簽字，驗(yàn)收合格后解除督辦，予以銷號(hào)。

　　D級(jí)級(jí)隱患治理措施由班組負(fù)責(zé)組織安排治理，業(yè)務(wù)科室開展跟蹤指導(dǎo)，由礦安全科掛牌督辦，隱患治理完成后，由分管專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)科室及責(zé)任單位進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場安監(jiān)員督辦驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收表并簽字，驗(yàn)收合格后解除督辦，予以銷號(hào)。

第二條

　　(一)基礎(chǔ)工作

　　礦井在編制年度作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制事故隱患年度排查計(jì)劃，做到同時(shí)編制、同時(shí)下發(fā)、同時(shí)落實(shí)，提高隱患排查治理工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性。

　　(二)周期排查范圍

　　安全隱患排查治理實(shí)施“五級(jí)六步”隱患防控體系，把隱患排查治理延伸到各個(gè)崗位和每個(gè)職工，形成從崗位、班組、區(qū)隊(duì)(車間)、專業(yè)、礦井五級(jí)排查治理體系。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，要立即停止受區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)，撤出作業(yè)人員。

　　1、第一級(jí)，崗位安全隱患排查：

　　(1)職工進(jìn)入崗位后，要對(duì)本崗位和相關(guān)崗位的安全狀況進(jìn)行排查(包括本人安全狀態(tài)，崗位范圍內(nèi)存在的隱患等)，排查出的隱患如實(shí)匯報(bào)給班組長和安監(jiān)員，在班長的安排下進(jìn)行整改，經(jīng)安監(jiān)員和班組長驗(yàn)收后方可工作?，F(xiàn)場崗位操作工應(yīng)將隱患排查治理情況記錄在《崗位隱患排查治理管理臺(tái)賬》。班組必須將崗位安全隱患排查整改結(jié)果納入對(duì)崗位工的安全考核。

　　(2)各崗位職工要強(qiáng)化自律意識(shí)，操作過程中必須做到安全確認(rèn)、正確站位、手指口述和崗位安全隱患排查治理，凡不按此操作的，一經(jīng)查出一律進(jìn)行“三違”登記。每一名崗位工要時(shí)刻做到“五問五做”，即一問崗位環(huán)境安全嗎?做到崗位隱患防控到位;二問站位正確嗎?做到安全站位;三問操作規(guī)范嗎?做到按標(biāo)準(zhǔn)流程操作;四問違章作業(yè)了嗎?做到按章操作;五問自身安全嗎?做到自我警醒，確保自主保安。

　　2、第二級(jí)，班組動(dòng)態(tài)安全隱患排查：

　　(1)班前、班中、班后跟班副隊(duì)長(車間廠點(diǎn)管理人員)、班組長、驗(yàn)收員和安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班班組所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，由安監(jiān)員記錄在《三位一體安全隱患排查交接單》上，并填寫現(xiàn)場安全隱患公告牌板，向現(xiàn)場人員通報(bào)，落實(shí)整改責(zé)任人，立即組織本班組力量及時(shí)整改，整改結(jié)果必須記錄到本班交接班記錄本上并向現(xiàn)場人員通報(bào)。排查人、整改人、驗(yàn)收人必須在《三位一體安全隱患排查交接單》上簽字。本班未整改完成的安全隱患對(duì)下班要進(jìn)行現(xiàn)場交接清楚，做好記錄，并向區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))值班人員匯報(bào)。

　　(2)班組必須堅(jiān)持班前會(huì)制度，認(rèn)真排查本班薄弱人物，分析現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患，做到將不安全的因素消除在崗前。

　　(3)區(qū)隊(duì)(車間)必須將班組安全隱患排查治理結(jié)果納入對(duì)跟班隊(duì)長(車間管理人員)、班組長和班組的安全考核。

　　3、第三級(jí)，區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))安全隱患排查：

　　(1)區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))每天由管理、技術(shù)等人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，區(qū)隊(duì)長(車間廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人)或值班人員對(duì)上級(jí)檢查、科室檢查、本單位排查的各類安全隱患進(jìn)行落實(shí)治理，通過班前會(huì)、隱患整改看板等形式及時(shí)向本單位職工通報(bào)，并進(jìn)行分類匯總保存。

　　(2)區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))每周對(duì)本單位所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行綜合排查，排查及治理完成情況報(bào)專業(yè)科室審查備案。

　　4、第四級(jí)，專業(yè)科室綜合安全隱患排查：

　　(1)專業(yè)科室實(shí)行旬安全隱患排查制定，每旬末將本旬安全隱患的治理情況及排查的下旬安全隱患、治理措施、整改責(zé)任人等填表后分別報(bào)單位安全監(jiān)察部門、專業(yè)分管副礦長(分管經(jīng)理)和總工程師。

　　(2)嚴(yán)格落實(shí)《棗礦集團(tuán)作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》，規(guī)范規(guī)程措施編寫、審批、貫徹，提高作業(yè)規(guī)程科學(xué)性、嚴(yán)密性、權(quán)威性，切實(shí)發(fā)揮作業(yè)規(guī)程技術(shù)指導(dǎo)、安全保障作用。

　　5、第五級(jí)，礦井綜合安全隱患排查：

　　(1)每月22日前，單位主要負(fù)責(zé)人組織組織分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室、區(qū)(隊(duì))對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況、管控效果及覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少開展1次排查;排查前制定工作方案，明確排查時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員，并對(duì)當(dāng)月隱患治理情況進(jìn)行總結(jié)。

　　(2)礦分管采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、等工作的負(fù)責(zé)人每半月組織相關(guān)人員對(duì)覆蓋分管范圍的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查。

　　(3)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過程中跟蹤帶班區(qū)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，排查事故隱患，記錄重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和事故隱患排查情況。

　　(4)生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進(jìn)行巡查，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。

　　(5)崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。

　　(三)登記上報(bào)

　　1、安全科負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)安全事故隱患排查管理臺(tái)賬、隱患治理方案(措施)、事故隱患治理跟蹤監(jiān)控臺(tái)賬、事故隱患治理驗(yàn)收材料以及各專業(yè)周排查、旬排查資料匯總、歸檔管理。

　　2、排查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報(bào)告，并建立重大事故隱患信息檔案

　　3、 季度末月25日前，礦井單位要對(duì)本季度的安全隱患治理情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下季度的安全隱患進(jìn)行排查，形成文件向所轄煤監(jiān)分局匯報(bào)、備案。

　　4、每年6月25日(12月25日)前，礦井單位對(duì)上半年(全年)的安全隱患治理情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年(明年)的安全隱患進(jìn)行排查，形成文件，向省煤炭工業(yè)局匯報(bào)。

第三條

　　(一)分級(jí)治理

　　1、事故隱患治理要符合責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求。要形成排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核的閉合管理體系。

　　2、重大事故隱患由經(jīng)理組織制定專項(xiàng)治理方案，并組織實(shí)施;治理方案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　3、不能立即治理完成的事故隱患，由治理責(zé)任單位(部門)主要責(zé)任人按照治理方案組織實(shí)施。

　　4、能夠立即治理完成的事故隱患，當(dāng)班采取措施，及時(shí)治理消除，并做好記錄記入班組隱患臺(tái)賬。

　　(二)安全措施

　　1、對(duì)對(duì)治理過程中存在危險(xiǎn)的事故隱患治理時(shí)，要制定安全技術(shù)措施，并按照事故隱患類型進(jìn)行分級(jí)管理，各項(xiàng)措施要落實(shí)到位。

　　2、對(duì)治理過程危險(xiǎn)性較大的事故隱患，應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案，治理過程中現(xiàn)場有專人指揮，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí);安檢員現(xiàn)場監(jiān)督。

第四條

　　(一)治理督辦

　　1、安全科是礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的責(zé)任科室，負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的業(yè)務(wù)管理，對(duì)各級(jí)、各部門隱患排查治理的過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

　　2、對(duì)未按規(guī)定完成治理的事故隱患，由上一層級(jí)單位(部門)和人員實(shí)施督辦。

　　3、掛牌督辦的重大事故隱患，治理責(zé)任單位(部門)及時(shí)記錄治理情況和工作進(jìn)展，并按規(guī)定上報(bào)。

　　(二)驗(yàn)收銷號(hào)

　　1、礦井自行排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患完成治理后，按照隱患分級(jí)管理規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷號(hào)。

　　2、煤礦安全監(jiān)管職責(zé)的部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各專業(yè)科室必須按照治理責(zé)任分工，跟蹤治理進(jìn)展情況，完成治理后，將治理結(jié)果以書面的形式報(bào)安全科，安全科再以書面形式報(bào)告上級(jí)部門。

　　(三)公示監(jiān)督

　　1、各單位每月應(yīng)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患分布、治理進(jìn)展情況。

　　2、礦井發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，應(yīng)制作重大事故隱患警示牌，并懸掛在井口醒目位置進(jìn)行公示。警示牌應(yīng)標(biāo)明重大事故隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、治理時(shí)限、責(zé)任人、停產(chǎn)停工范圍等內(nèi)容。

　　3、實(shí)行事故隱患排查治理舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，接受任何單位和個(gè)人舉報(bào)監(jiān)督。舉報(bào)電話：4069178。

　　(1)舉報(bào)人可以采取電話舉報(bào)、寫舉報(bào)信、當(dāng)面提出等方式舉報(bào)。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供舉報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害、中傷他人。

　　(2)安全科室負(fù)責(zé)受理舉報(bào)的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。經(jīng)核查舉報(bào)事實(shí)成立的，視舉報(bào)的內(nèi)容(參照A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)隱患標(biāo)準(zhǔn))和對(duì)安全的貢獻(xiàn)程度，對(duì)舉報(bào)人給予100～5000元獎(jiǎng)勵(lì)，重大隱患給予重獎(jiǎng)。

第五條

　　(一)信息管理

　　形成隱患問題錄入――預(yù)警通知――整改落實(shí)――驗(yàn)收閉合――統(tǒng)計(jì)分析工作流程。

　　1.隱患問題錄入。收集各級(jí)安全生產(chǎn)管理、專技人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到礦檢查隱患問題單，由井口信息站按照隱患問題來源，分類錄入信息化系統(tǒng)。系統(tǒng)可以通過簡單輔助操作，自動(dòng)對(duì)齊風(fēng)險(xiǎn)管控措施，自動(dòng)界定隱患分類和級(jí)別，自動(dòng)界定罰款金額。

　　2.預(yù)警通知。系統(tǒng)根據(jù)錄入系統(tǒng)時(shí)設(shè)定的問題整改狀態(tài)，自動(dòng)篩選限期整改問題，以短信形勢預(yù)警通知到隱患問題責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人手機(jī)。

　　3.整改落實(shí)。區(qū)隊(duì)(專業(yè))用戶登錄系統(tǒng)后，在整改落實(shí)頁面看到推送的隱患問題時(shí)，需由區(qū)隊(duì)值班人員根據(jù)隱患問題內(nèi)容落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人，完成落實(shí)反饋流程，進(jìn)入復(fù)查驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

　　4.驗(yàn)收閉合。井口信息站按照限定整改日期，下發(fā)跟蹤復(fù)查驗(yàn)收卡，由安監(jiān)員復(fù)查驗(yàn)收各采掘作業(yè)地點(diǎn)及沿途隱患問題整改情況，邊遠(yuǎn)區(qū)域及零星施工地點(diǎn)隱患問題由安全科管輔人員復(fù)查驗(yàn)收。升井后，各復(fù)查驗(yàn)收人員將跟蹤卡交井口信息站，信息員根據(jù)復(fù)查結(jié)果在系統(tǒng)中閉合銷號(hào)。到期未閉合的隱患問題，系統(tǒng)將按設(shè)定的預(yù)警級(jí)別執(zhí)行升級(jí)預(yù)警到專業(yè)(分管礦長或主管礦長)。

　　5.統(tǒng)計(jì)分析。一是按照責(zé)任單位或時(shí)間周期或隱患問題分類，分別統(tǒng)計(jì)隱患問題出現(xiàn)的條數(shù)，以圖表形式直觀展現(xiàn)。二是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控?cái)?shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，反向推導(dǎo)出哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，并在“一張圖”中分級(jí)(分色)預(yù)警顯示。

　　(二)改進(jìn)完善

　　礦長每月組織召開事故隱患治理會(huì)議，對(duì)一般事故隱患、重大事故隱患的治理情況進(jìn)行通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，并編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，提出預(yù)防事故隱患排查治理的措施。

　　(三)資金保障

　　安全生產(chǎn)事故隱患治理資金是礦井安全事故隱患治理的專項(xiàng)資金。經(jīng)理及財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)保證事故隱患治理所需的資金，并堅(jiān)持“按需投入”的原則。將事故隱患治理資金列入安全生產(chǎn)費(fèi)用，從安全生產(chǎn)費(fèi)用中劃撥用于隱患治理。對(duì)隱患治理的資金，財(cái)務(wù)科對(duì)其做到?？顚Ｓ茫⒅付▽Ｈ斯芾?，不得改變用途。

　　(四)教育培訓(xùn)

　　(1)教培中心每年至少組織礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、沖擊地壓等科室相關(guān)人員和區(qū)(隊(duì))管理人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)，且不少于4學(xué)時(shí)。

　　(2)教培中心每年至少對(duì)入井(坑)崗位人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理基本技能培訓(xùn)，包括事故隱患排查方法、治理流程和要求、所在區(qū)(隊(duì))作業(yè)區(qū)域常見事故隱患的識(shí)別，且不少于2學(xué)時(shí)。

　　(五)考核管理

　　建立日常檢查制度，對(duì)事故隱患排查治理工作實(shí)施情況開展經(jīng)常性檢查，檢查結(jié)果納入工作績效考核。管理級(jí)、專業(yè)級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)隱患排查必須提前制定方案，明確檢查范圍、檢查人和整改期限，所有隱患排查檢查人必須到現(xiàn)場，嚴(yán)禁不深入現(xiàn)場而閉門造車。發(fā)現(xiàn)不到現(xiàn)場隱患排查的，對(duì)責(zé)任人一次罰款50元，未按規(guī)定進(jìn)行隱患排查或排查不全面的一次罰款200元。重大隱患排查治理不符合“五落實(shí)”的每項(xiàng)罰款100元，一般隱患治理方案(措施)、責(zé)任人、治理期限不明確，填寫相關(guān)記錄不規(guī)范的一次罰款50元，隱患治理(安全信息日?qǐng)?bào)連續(xù)通報(bào)3天及以上的隱患)未按時(shí)完成的，每拖一天罰責(zé)任單位100元。由專業(yè)制定具體的措施，限定時(shí)間完成。隱患治理不力，治理措施現(xiàn)場落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查不及時(shí)，造成事故發(fā)生的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。