為加強公司煤炭資源管理,杜絕煤炭資源浪費,提高煤 炭資源回收率,延長回采工作面服務(wù)年限,減少和消除煤層 自燃發(fā)火隱患,根據(jù)公司實際情況,特制定本管理辦法。
1、減少資源損失, 提高資源回收, 合理開采煤炭資源, 是與地質(zhì)、設(shè)計、生產(chǎn)地測和生產(chǎn)管理部門都有直接關(guān)系的一項工作,各有關(guān)部門應(yīng)密切配合,共同做好此項工作。為此公司要求礦成立資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長,地測副總?cè)胃苯M長,成員有地測、調(diào)度等單位負責人和綜采隊隊長、技術(shù)員。
2、采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計中必須明確回采率指標, 根據(jù)有關(guān)法規(guī),確定公司各項回采率指標如下:
?、?采區(qū)回采率：薄煤層不低于88%，中厚煤層不低于83%，厚煤層不低于78%。
工作面回采率：薄煤層不低于97%，中厚煤層不低于95%，厚煤層不低于93%。
②.綜采放頂煤工作面回采率不低于 85%。
3、每月末,地測部門統(tǒng)計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度,調(diào)度提供
統(tǒng)計產(chǎn)量,煤炭運銷部門提供煤質(zhì)化驗資料,作為計算回采率的依據(jù)。
4、每月初地測部門計算出上月回采率后,報地測負責人批準,按有關(guān)規(guī)定進行獎罰。
5、地測部門是礦井煤炭資源開發(fā)利用與保護工作的監(jiān)督管理機構(gòu),負責礦井煤炭資源的管理工作。
6、技術(shù)部門要根據(jù)地質(zhì)條件進行采區(qū)和工作面設(shè)計, 選擇合理的采煤方法,盡可能提高資源回收率,減少設(shè)計損失。
7、地測部門必須嚴把措施的審查,各項措施都應(yīng)把提高煤炭資源回收當作施工重點,選擇合理的施工方法,盡量減少不合理損失。
8、地測部門每月對下月生產(chǎn)范圍內(nèi)的地質(zhì)情況進行預(yù)測預(yù)報,及時指導(dǎo)生產(chǎn), 減少地質(zhì)儲量的損失。
9、工作面回采過程中,必須按設(shè)計或措施生產(chǎn),嚴格控制各采煤工序,防止出現(xiàn)超出設(shè)計或措施規(guī)定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設(shè)計規(guī)定的煤柱損失。
10、采掘隊組必須制定回采率班組考核獎罰制度,并進行落實兌現(xiàn),以確保采煤工作面月回采率指標的完成。
11、井上下皮帶秤及煤炭運銷部門、煤質(zhì)化驗部門的化驗儀器必須制定有關(guān)制度進行定期校核,同時予以記錄,編寫臺賬,確保其精度,以保證統(tǒng)計產(chǎn)量及改正統(tǒng)計產(chǎn)量的準確。
12、公司煤質(zhì)化驗部門每半年對各煤層的比重進行測定, 并提供給地測部門。
13、綜采隊配合地測部門探測工作面煤厚時, 要保證探煤厚鉆孔的密度及質(zhì)量, 確保所探煤厚準確。
14、儲量管理人員,按標準化管理程序?qū)⑻矫汉顸c及時建立臺賬并填制圖紙,作為計算儲量的依據(jù),采后總結(jié)報告儲量管理是重點一項工作。
15、采煤工作面正常地質(zhì)條件下不準留底煤,遇地質(zhì)構(gòu)造時,必須按措施回采。當兩順槽掘進期間留有底煤,回采時為順平工作面必須適當留底煤時,留底量由地測部門確定。否則發(fā)現(xiàn)留底煤厚度超過 0.1m 以上者,對采煤隊罰款處理,并限期整改。
16、綜放工作面上下端頭鋪網(wǎng)范圍要嚴格按規(guī)程要求執(zhí)行,為生產(chǎn)安全需超長鋪網(wǎng)時,必須有措施,若發(fā)現(xiàn)端頭不放煤架數(shù)超過規(guī)定的,扣采煤隊總額 50元 /架 /班,區(qū)隊長、跟班隊長、班組長各100元。
17、按回采工作面回采率考核指標,對采煤隊實際回采率按月考核, 實際回采率每降1%, 罰綜采隊當月計件工資總額2000元,罰綜采隊隊長 200元,區(qū)隊管理人員100元/人;實際回采率每超 1%, 獎綜采隊當月計件工資總額 1000元,獎綜采隊隊長 200元,區(qū)隊管理人員100元/人。
