為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，推進本質(zhì)安全型礦井建設，進一步強化隱患排查整改和“三違”行為的處罰，特制定本制度。
一、獎勵范圍
1、對在全礦安全工作中做出貢獻的領導職工進行獎勵。
2、全礦安全創(chuàng)出好水平，可根據(jù)職責范圍內(nèi)對安全工作的貢獻大小，本著記功授獎的原則，分別獎勵。
3、年度被評為國家、省、市、集團公司先進個人，可記功授獎。
4、年度被評為公司安全生產(chǎn)模范、先進單位、安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)標兵、安全生產(chǎn)優(yōu)秀安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等分別給予獎勵。
5、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和頇防，及時報告上級部門，檢舉揭發(fā)違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，可視其挽回直接經(jīng)濟損失的多少給予表彰和獎勵。
6、對在安全工作中有創(chuàng)新，或推廣新技術(shù)有卓越成績的人員以及提出合理化建議被采納者獎勵500-1000元。
7、基層單位季度無事故，按其類別分別給予一定的安全責任風險獎勵。
二、獎勵
1、對優(yōu)秀班組，年終實行一次性獎勵。
2、安全管理工作有創(chuàng)新和亮點，對單位獎2000—5000元。
3、提出的安全管理合理化建議被采納者，獎200元一500元。
4、發(fā)現(xiàn)事故征兆能立即組織補救措施，及時報告上級主管部門避免重大事故發(fā)生或減輕事故危害的，視具體情況獎勵300—1000元。
5、提出機電設備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎勵1000-5000元。
6、年度評比，對積極、認真參與機電設備管理工作并嚴格執(zhí)行機電管理制度的先進單位獎勵1000—3000元，先進個人給予適當獎勵。
7、對積極參與“一通三防”管理，提出“一通三防”管理合理化建議被采納的個人獎勵500-1000元。
8、對發(fā)現(xiàn)重大通風隱患并及時向調(diào)度匯報的獎勵500元。
9、對改造、革新“一通三防”設施成效顯著的個人獎勵300-1000元。
10、對在參加集團公司以上的單位組織的“一通三防”知識競賽中取得優(yōu)異成績的單位獎勵3000元，個人獎勵1000元。
三、處罰
1、各級領導領導下井各項指標未完成罰1000元。
2、聯(lián)合大檢查中，無故不參加檢查，或未按照安排地點，或不進工作面檢查，1次罰款100元;檢查組不負責任，放寬檢查標準罰檢查組500元;因檢查不嚴不細，造成事故，依事故追查責任人。
3、在聯(lián)合大檢查中，受檢單位未按三定時間對問題進行整改，見一條罰款100元。
4、無故不參加聯(lián)合大檢查匯報會，罰單位領導200元。上級檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員500元。
5、安全員日常的現(xiàn)場評估為不合格品，罰隊組300元/次。
6、各隊組不按規(guī)定組織召幵班前會，缺一項扣200元，記錄不全少1項扣100元。
7、班前會沒有對安全工作進行重點安排落實，罰值班隊長200元次。班前會沒有安棑互聯(lián)保的，罰跟班隊長、班長各200元次，安棑不嚴密、不清晰的，罰值班隊長、班長100元次。
8、喝酒、酗酒后參加班前會，罰款100—500元次。
9、在井口查出酒后下井者，罰款500元，同時罰單位正職、值班隊領導200元。
10、不參加班前會下井上崗者，罰本人200元。
11、班前會沒有對安全工作進行重點安排落實，罰跟班隊長200元次。
12、跟班隊長脫崗，罰款500元/次。
13、無證上崗，無證操作，罰款200元。
14、在崗位上躺著，行為不規(guī)范，罰款200元。
15、因單位領導責任造成漏崗或脫崗，罰單位領導500元。
16、未經(jīng)培訓的新工人下井，罰責任單位500元，責任人200元。
