【本網(wǎng)訊】為確保“六反六查一確保”活動落實到現(xiàn)場、落實到崗位，近日，冀中能源峰峰集團羊東礦采取現(xiàn)場檢查和地面查閱資料相結(jié)合的檢查方式，對全礦11個井下單位和6個地面單位“六反六查一確保”活動開展情況進行了為期一周的專項檢查，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階。
該礦成立了由紀(jì)委、安檢科、考核辦、辦公室等職能部室組成的專項檢查小組，堅持審核基礎(chǔ)資料與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，堅持定量考核與定性評價相結(jié)合，圍繞“六反六查一確保”具體落實措施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及安全事故等重點工作進行考核印證。檢查結(jié)束后，對受檢單位考核結(jié)果進行了排名，下發(fā)了專項通報，并要求各單位對存在的問題建立整改臺賬和整改時限，對照標(biāo)準(zhǔn)抓好整改落實，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。
為確保今后“六反六查一確保”活動不走樣變形，不流于形式，該礦對下一步工作提出了明確要求：一是要深入宣貫“六反六查一確保”活動內(nèi)涵，進一步明確階段性工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極完善“六反”硬性措施，制定“六查”硬核舉措，確保嚴(yán)在經(jīng)常、管在日常，落在平常，持之以恒推進活動深入開展;二是要深刻剖析問題根源，找準(zhǔn)問題病根，建立整改清單，明確整改責(zé)任人及完成時限，逐條整改落實;三是要不斷強化“六反六查一確保”活動基礎(chǔ)管理，細化工作方案，認真查漏補缺，強化建章立制，分類歸檔完善。相關(guān)責(zé)任部室要按期組織驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，杜絕類似問題再次發(fā)生，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，筑牢安全生產(chǎn)屏障;四是要落實高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)反復(fù)抓、經(jīng)常抓，推進轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)，制定完善季度、月度動態(tài)達標(biāo)規(guī)劃，實施階段目標(biāo)管理，逐步實現(xiàn)全員、全時段、全過程動態(tài)達標(biāo);五是要認真落實礦黨政下半年工作會議精神，圍繞下半年工作目標(biāo)，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。各級管理人員要踐行“一線工作法”，堅持做到四個親自，落實四個凡事，抓好四個關(guān)鍵，加大重點頭面及作業(yè)場所的隱患排查治理。深化實施“十制”培訓(xùn)，常態(tài)推進安全警示教育活動，狠反“三違”不放松，嚴(yán)治“三違”見成效，為職工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，確保礦井實現(xiàn)長治久安。
