中能煤田公司“安全精細化管理”在綜掘一隊引起熱潮

　　中能煤田公司“安全精細化管理”在綜掘一隊引起熱潮7月23日，中煤政研會原秘書長李演珍到中能煤田公司作了關于企業(yè)文化發(fā)展和安全精細化管理的培訓指導。培訓指導結(jié)束后迅速在綜掘一隊隊干職工中掀起了學習熱潮并逐步轉(zhuǎn)化為實際行動。

　　“經(jīng)班前逐一確認，本班應到12人，實到12人，‘三計’人員抽查結(jié)果正常、無思想包袱，精神狀態(tài)良好，各類證件佩帶齊全，具備上崗條件。”班前會點名結(jié)束后，班長張曉峰匯報到。

　　“錨桿機司機謝誠智，背一下錨桿機操作的‘手指口述’。”

　　“歡迎領導蒞臨綜掘工作面檢查指導工作，我是錨桿機司機，我的職責是：熟悉支護設備性能及保養(yǎng)常識，熟悉支護參數(shù)和質(zhì)量要求，綜掘機已退出，敲幫問頂、排除矸石完成，開始架設臨時支護，確認完畢，下面請允許我向領導匯報一下兩臂鉆車基本情況……”

　　“張曉峰班長班前確認和謝誠智的背誦都準確熟練，都給加5分鼓勵……”這是發(fā)生在班前會班前會上精彩的一幕。

　　連日來，綜掘一隊班前會結(jié)合安全精細化管理實際情況對職工“ ‘十加三’排查、手指口述、安全預想”等內(nèi)容領掌握情況進行了15分鐘抽查。

　　在提高職工安全意識、規(guī)范操作、安全行為養(yǎng)成方面，不僅把安全精細化管理列為區(qū)隊重要議程，還建立了“‘十加三’班前排查、三三整理、菜單式交接班、隱患排查治理臺賬”等考核實施制度措施，從地面嚴禁流動抽煙和隨地吐痰、打旗列隊上崗、準軍事化訓練到井下重點崗位“三三整理、互保聯(lián)保、菜單式交接班”等方面進一步規(guī)范了管理。

　　7月24日清晨，早班32人，統(tǒng)一身著迷彩服，開展了準軍事化訓練。“全部都有：稍息、立正、向右轉(zhuǎn)……”，大家個個昂首挺胸，精神抖擻，號聲嘹亮，動作一致，展現(xiàn)了良好的身體素質(zhì)和積極的精神風貌，隊長楊林平看到大家的干事激情，有感的說“通過持續(xù)開展準軍事化訓練，一定能打造一支雷厲風行、令行禁止職工隊伍。”

　　回到學習室，職工們?nèi)w起立唱起《中能之歌》，“歷經(jīng)多少風沙暴，沙蒿依然綠春秋，我們拼搏的中能喲，開工從無箭回頭……”嘹亮激昂的歌曲，激發(fā)了干部職工美好情操，傳播出正能量。許多職工在歌唱后感言：“班前會上唱自己單位的歌，上崗前放開嗓子唱一曲激勵斗志愉悅身心，有利于安全生產(chǎn)工作，感覺特別爽!”

　　通過《安全精細化管理》培訓，助力綜掘一隊職工解放思想、充分認清當前發(fā)展形勢、進一步增強擔當作為、實干苦干的信心和決心。下一步我們要將學習成果轉(zhuǎn)化為良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風和真抓實干的實際行動，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展上取得實效。(李蘇珍)