陜煤蒲白礦業(yè)公司總會(huì)計(jì)師高俊杰帶隊(duì)

7月14日，陜煤蒲白礦業(yè)公司總會(huì)計(jì)師高俊杰帶領(lǐng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、非煤產(chǎn)業(yè)部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到熱電公司開展上半年經(jīng)營工作調(diào)研，熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室長參加了會(huì)議。

在聽取了該公司上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生物質(zhì)改造工程進(jìn)展、經(jīng)營管理舉措、存在的問題與建議及下一步工作措施的匯報(bào)后。一行人分組調(diào)研，一方面檢查成本精細(xì)化管理工作和“精準(zhǔn)治虧”完成情況，另一方面到該公司生物質(zhì)改造工程現(xiàn)場實(shí)地查看，重點(diǎn)調(diào)研燃料收購管理等相關(guān)成本控制工作和工程進(jìn)展中存在的實(shí)際問題。根據(jù)檢查情況，結(jié)合各自業(yè)務(wù)內(nèi)容，調(diào)研組成員針對(duì)性提出適合熱電公司發(fā)展實(shí)際的意見和建議。

會(huì)上，高俊杰對(duì)該公司克服疫情、人員、汛期等影響，克難攻堅(jiān)，按期推進(jìn)生物質(zhì)改造工程給予充分肯定，尤其對(duì)把礦業(yè)公司的溫暖及時(shí)送到職工群眾心中，如期供暖工作進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)。圍繞經(jīng)營管理工作，高俊杰首先就該公司存在的問題逐一進(jìn)行分析，提出針對(duì)性措施，要求加強(qiáng)政策研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，做好生物質(zhì)改造工程概算、資金、并網(wǎng)、國家補(bǔ)貼等工作。同時(shí)礦業(yè)公司各部室、熱電公司要進(jìn)一步明確經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。要以小步快走的方式不斷提高職工收入。二是要求實(shí)施差異化薪酬管理，做到普遍受惠是基礎(chǔ)，精準(zhǔn)施策是關(guān)鍵，特殊崗位特殊對(duì)待，找準(zhǔn)差異化管理載體。三是要加強(qiáng)成本占比最大的燃料管理智能化改造，分季節(jié)分區(qū)域建立原料基地，做好燃料收購、儲(chǔ)運(yùn)、防火等安全管理。四是要求全員增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展自信，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同成長。

最后，該公司經(jīng)理劉文軍對(duì)礦業(yè)公司的調(diào)研指導(dǎo)表示感謝，感謝調(diào)研組的要求和建議進(jìn)一步拓展了熱電發(fā)展思路，收益匪淺。表態(tài)將從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好改造設(shè)備調(diào)試運(yùn)行改造、加快技術(shù)革新項(xiàng)目實(shí)施，不斷提高運(yùn)行效率和運(yùn)營效率；關(guān)注國家相關(guān)政策，爭取資金補(bǔ)貼；積極走出去擴(kuò)寬業(yè)務(wù)，增加創(chuàng)收。全體干部職工要上下一心，實(shí)干創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元綠色、扭虧為盈”的目標(biāo)，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展增添力量。