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“揭短”更要“解短”

作者:許宏勛 2021-07-13 14:02 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“揭短”更要“解短”

近日,筆者到基層區(qū)隊(duì)參加一個(gè)單位的班前會(huì),發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的干部職工在安全管理上“揭短”的雷聲很大,但“解短”的雨點(diǎn)卻很小,對(duì)整改措施提得相對(duì)比較少。筆者認(rèn)為:“揭短”更要“解短”,“揭短”不如“解短”。

我們大家知道:安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的。安全事故的發(fā)生決不是偶然的,必然有內(nèi)在的因素,許多事故的發(fā)生就是沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素所造成的。由此可見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的前提。在安全管理中,不可避免地存在人、設(shè)備和環(huán)境等方面的不安全因素,有了問(wèn)題不要回避,有了短處并不可怕,可怕的是藏短、護(hù)短、避短。只有敢于“揭短”、“找短”、“查短”,才會(huì)使安全管理的漏洞和安全隱患沒(méi)有藏身之地,多揭一處短,就能多一份安全保障。因此,必須本著對(duì)自己和他人生命安全與健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,勇于正視問(wèn)題,敢于揭露問(wèn)題,敢于解決問(wèn)題,及早挖出那些潛在的、棘手的安全隱患。

亮丑“揭短”的目的就是為了“解短”。如果光“揭”不“解”、以“揭”了之,實(shí)則于事無(wú)補(bǔ)。敢于自我“揭短”需要勇氣,需要毅力,值得提倡,但要改正自身的不足“解短”則更需要勇氣,“解短”是完善自我、改進(jìn)工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。小洞不補(bǔ),大洞吃苦。在安全管理中,隱患和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得越早,解決得越及時(shí),發(fā)生安全事故的幾率就會(huì)越低,效果也會(huì)越好。反之,“短”就會(huì)越拖越“長(zhǎng)”,最終造成舊“短”未補(bǔ),又添新“短”。在“揭短”之后,必須得第一時(shí)間去“解短”,堅(jiān)持一步一個(gè)腳印,抓實(shí)、抓準(zhǔn)、抓細(xì)、抓穩(wěn)、抓嚴(yán)、抓緊,具體地解決問(wèn)題,解決具體的問(wèn)題,對(duì)揭出的“短”緊抓不放,問(wèn)題不解決、“短板”未補(bǔ)齊決不撒手,決不放手,安全問(wèn)題未消除決不手軟,決不罷休。

敢于自我“揭短”,可以幫助職工準(zhǔn)確、全面地查找安全生產(chǎn)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,而勇于“解短”則能夠?qū)ΠY下藥,不斷改進(jìn)作業(yè)行為、整治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、堵塞管理漏洞。因此,在安全管理中只有敢于和善于“揭短”,并真抓實(shí)干勇于“解短”,才能實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化水平的提高,真正做到防患于未然。

“揭短”是“解短”的前奏,“解短”是“揭短”的終曲。?只有敢于“揭”,才能勇于“解”,如果不“揭”,何又來(lái)“解”。只有“揭”“解”結(jié)合,只有“揭”“解”相容,才能消除隱患,才能搞好安全,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

“揭短”固然是件好事,但如果光“揭短”不“解短”,?光“揭短”不“補(bǔ)短”,還是解決不了最為根本的問(wèn)題。筆者建議:不僅應(yīng)該在“揭短”上下功夫,而且更要在“解短”上做文章,做到“揭短”與“解短”相融合,相結(jié)合,才能把“短”揭好,解決好。讓“短”變得更“短”,甚至無(wú)“短”。


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