成莊礦：全力攻堅(jiān)克難關(guān) 主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅

成莊礦：全力攻堅(jiān)克難關(guān) 主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅

上半年，煤業(yè)集團(tuán)成莊礦大力踐行“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的工作要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，積極主動(dòng)作為，全力開(kāi)拓進(jìn)取，外運(yùn)商品煤超額完成；掘進(jìn)進(jìn)尺完成18367米，超計(jì)劃1360米；瓦斯抽采量完成7898.49萬(wàn)方，超計(jì)劃154.49萬(wàn)方；瓦斯抽采進(jìn)尺完成91.01萬(wàn)米，超計(jì)劃0.82萬(wàn)米；利潤(rùn)完成11.71億元，超計(jì)劃1.04億元，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，為下半年各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

聚焦安全體系建設(shè)，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造、采掘銜接緊張、管理區(qū)域擴(kuò)大、系統(tǒng)高位運(yùn)行等困難和挑戰(zhàn)，該礦圍繞零傷害目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、礦井“四級(jí)三定三責(zé)”網(wǎng)格化包保管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)建、常態(tài)化安全警示教育等工作，全力構(gòu)建多層次、全覆蓋、立體化的大安全格局，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。成立工作專班，制定考核評(píng)價(jià)辦法，緊盯重點(diǎn)工程、疑難雜癥、重要課題開(kāi)展攻關(guān)，全力解決重大難題。精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)、提升、洗選、外運(yùn)各環(huán)節(jié)，保持了良好的安全生產(chǎn)秩序，順利組織2次初采、2次末采，安全通過(guò)12條斷層、10個(gè)陷落柱，有力維護(hù)了安全生產(chǎn)大局。

聚焦綠色高效管理，全力夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦瞄準(zhǔn)智能化綠色礦山建設(shè)方向，對(duì)照山西省智能煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加快智能化建設(shè)和綠色開(kāi)采進(jìn)度。4325智能化掘進(jìn)工作面有序開(kāi)展試驗(yàn)，四個(gè)風(fēng)井區(qū)域集控項(xiàng)目基本完成，綜掘后配套集控系統(tǒng)有序開(kāi)展調(diào)試和安裝，大型設(shè)備故障診斷系統(tǒng)在3105二部皮帶試運(yùn)行，綜掘機(jī)遠(yuǎn)射風(fēng)水聯(lián)動(dòng)霧罩降塵裝置井下試用，小煤柱、無(wú)煤柱工作面“W”型通風(fēng)系統(tǒng)和深孔爆破泄壓技術(shù)等配套技術(shù)研究深入開(kāi)展，礦井智能化建設(shè)和綠色開(kāi)采水平穩(wěn)步提升。繼續(xù)開(kāi)展煤與瓦斯共采技術(shù)研究，建立更科學(xué)、更先進(jìn)的技術(shù)體系，持續(xù)打造成礦品牌。

聚焦“降減提”目標(biāo)，全力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。該礦按照“一單位一契約”“一事項(xiàng)一契約”兩種方式，全面實(shí)行內(nèi)部契約化管理，促進(jìn)更多單位由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營(yíng)者”轉(zhuǎn)變，釋放更多經(jīng)營(yíng)紅利。全面推行成本正算賬，健全完善全員、全過(guò)程、全方位成本管控體系，持續(xù)降低成本支出。大力引導(dǎo)基層隊(duì)組加強(qiáng)自主管理，推動(dòng)基層隊(duì)組主動(dòng)思考、主動(dòng)工作，提升基層隊(duì)組自我約束、自我糾正、自我提升能力。降本增效累計(jì)完成1.76億元，超序時(shí)指標(biāo)0.05億元；累計(jì)減員217人，超計(jì)劃30人，完成率116.04%，節(jié)約工資成本750萬(wàn)元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到836噸/人，超計(jì)劃0.5噸/人 。