冀中能源峰峰集團羊東礦從“實”出發(fā)為職工技能提質(zhì)加速

今年以來，羊東礦認真貫徹落實集團公司“十制”培訓舉措，健全培訓機制，精心打造內(nèi)容豐富的培訓模式，力促職工素質(zhì)快速提升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

精準培訓，從實際出發(fā)。該礦以“十制”培訓舉措為導向，構建“全員培訓、培訓全員”的大培訓工作格局，成立以礦長、書記為組長的“十制”安全培訓工作領導小組，制定“十制”培訓管理辦法，分級分類做好安全教育和應知應會、“四新”知識、規(guī)章制度、法律法規(guī)等培訓。認真落實每日一次班前一題、每周一次安全教育、每月一次上機考試等“六個一”培訓，制定完善《羊東礦精細管理職工崗位標準》《羊東礦崗位操作標準》，運用“考試寶”云課堂學習考試平臺，編訂《羊東礦2021年新標準化題庫》，全員參與每天答題活動，讓職工真正掌握崗位安全知識和作業(yè)技巧，有效提升干部職工綜合素質(zhì)能力和教育培訓管理水平，為打造智能化礦井儲備高素質(zhì)人才。

導師帶徒，以實用為本。該礦積極打造梯次合理、新老銜接、適應礦井發(fā)展新要求的技能人才隊伍，本著“優(yōu)選師傅、做好傳幫帶”原則，不斷完善導師帶徒傳藝機制，深化師帶徒培訓。以實用為本，將重要的崗位技術、操作技能、絕技絕活，作為培訓計劃，寫入“師徒合同”，采取“一崗一策、一人一策”的差異化培訓方法，利用職工教育培訓中心和實訓基地，進行現(xiàn)場實操培訓，做到理論課堂和實訓現(xiàn)場無縫對接。同時，完善師徒考核激勵機制，建立考核檔案，對徒弟業(yè)務技能學習情況和師傅教學方法成效實行“雙向考核”、跟蹤管理、定期檢查，激發(fā)職工學技能、提素質(zhì)的積極性。今年以來，共計75對職工簽訂師徒協(xié)議，已有44名“徒弟”在本職崗位上挑起大梁。

創(chuàng)新創(chuàng)效，用實效檢驗。該礦大力推進全員創(chuàng)新，引導職工動腦攻關、崗位創(chuàng)新，本著“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決實際問題就是創(chuàng)新創(chuàng)效”的理念，依托創(chuàng)新工作室，組建創(chuàng)新團隊，集智攻關。針對生產(chǎn)上的難點和關鍵點，突出管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，分層次、分專業(yè)、分系統(tǒng)提出創(chuàng)新創(chuàng)效的目標、內(nèi)容、責任人和時限要求，持續(xù)開展科技創(chuàng)新、小改小革、“五小”創(chuàng)新活動，達到在實踐中鍛煉人才、在攻關中實現(xiàn)共同提高、在集智創(chuàng)新中超越自我的目的。

今年以來，礦先后完成科技創(chuàng)新成果180余項，申報專利10余項，完成群眾性“五小”創(chuàng)新成果達300余項。