“這個(gè)接力棒，你們接得好，跑的更好!”

“這個(gè)接力棒，你們接得好，跑的更好!”——公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)來礦區(qū)參觀側(cè)記

“公司辦公樓的外形就是體現(xiàn)了黃董事長當(dāng)年提出的‘春’字文化……”6月27日，在公司袁景山?jīng)鐾?nèi)，黨委書記黨亞明指著遠(yuǎn)處的辦公樓向身旁的領(lǐng)導(dǎo)們介紹著廠房布局。

2021年是公司成立20周年，又恰逢黨的百年華誕，為了充分展示公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，從煤海“塞上明珠”的輝煌，到城市規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展重疊時(shí)期的低谷，公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勇?lián)厝瓮黄浦刂仉U(xiǎn)阻，秉承涅槃重生的信念，袁大灘煤礦終見曙光，2021年正式跨入生產(chǎn)礦井序列新形象，公司黨委決定邀請他們回“家”看看。

實(shí)踐是植與心定于行的挑戰(zhàn)

“各位領(lǐng)導(dǎo)腳下的袁景山是我們?yōu)榱私鉀Q袁大灘煤礦礦建工程煤矸石的一個(gè)創(chuàng)新，在可行性論證的基礎(chǔ)上，將煤矸石進(jìn)行沙土覆蓋，進(jìn)行綠化……”講解員甄瑞的一席話，引起了在場領(lǐng)導(dǎo)們的注意，他們紛紛打量起這座早已被綠植覆蓋，百分百綠化的生態(tài)袁景山，更為這座變廢為寶的生態(tài)綠地變成礦工網(wǎng)紅打卡地，紛紛點(diǎn)贊。

無論是礦建還是生產(chǎn)礦井序列期間，公司都緊盯“環(huán)保型、花園式綠色礦區(qū)”目標(biāo)，著力打造生態(tài)修復(fù)治理示范區(qū)和礦井環(huán)境治理樣板礦，投資3億多元的礦井水深度處理站目前已竣工，為徹底顛覆傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“黑色”印記，奠定了基礎(chǔ)。關(guān)乎民生的袁景山、休閑綠地、停車場、生態(tài)餐廳等民心工程相繼完工投入使用。

“這樣好，職工干了一天活，再也不用擠成一堆參加職工培訓(xùn)了?！泵鎸?a href=http://cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)化的員工培訓(xùn)中心，領(lǐng)導(dǎo)們看的認(rèn)真、聽得仔細(xì)，當(dāng)看到各類員工培訓(xùn)檔案、職業(yè)健康檔案被定置規(guī)范存放時(shí)，露出滿意的笑容。

“黃董事長，這不是咱們那一年交接時(shí)拍的照片嗎？”公司第一任董事長鄭建民指著一張照片和第二任董事長黃彬生感慨的交流著，引得旁側(cè)的領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛駐足，過往歲月歷歷在目。

為了充分展示公司建立20年來的拼搏奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的企業(yè)歷程，公司黨委書記、董事長黨亞明給黨群工作部出主意、想辦法，當(dāng)寓意深刻的20年大事記，通過近百幅圖片生動(dòng)再現(xiàn)了當(dāng)年的場景時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們紛紛給予點(diǎn)贊。讓領(lǐng)導(dǎo)們與職工共同分享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來的喜人變化，在黨亞明的心中就是最大民生政治。

豐碑是承載激情歲月的回眸

“曹書記，這個(gè)就是您當(dāng)年給異地重建時(shí)的袁大灘煤礦作的中能煤田賦……”在公司中心雕塑前，不知是誰的一句話，讓大家把目光的焦點(diǎn)對準(zhǔn)了這個(gè)寓意中能宛若茂盛生長的“參天大樹”。主雕塑采用三個(gè)柱狀組合而成，白色和綠色條帶相互盤旋上升，象征著企業(yè)蓬勃發(fā)展，斗志昂揚(yáng)。

2013年12月底，公司原榆陽煤礦被迫關(guān)停，資源置換后的企業(yè)實(shí)施異地重建，袁大灘煤礦作為企業(yè)“一體兩翼”的載體展開了艱難的礦建歷程，面對礦井所處風(fēng)沙灘地平均厚120M，富水性強(qiáng)的世界性鑿井難題，建設(shè)者們克服資金掣肘、技術(shù)能力薄弱、人員不足的現(xiàn)實(shí)，飲風(fēng)咽沙，戰(zhàn)天斗地，埋下了具有歷史意義的奠基碑。

星光不負(fù)趕路人，歷史終屬奮斗者。歷經(jīng)7年不懈努力，一座具有“三型四化”第四代新型礦井拔地而起，當(dāng)年的艱苦卓絕，只有那一行行包含著深情的中能煤田賦，承載著歲月的洗禮。穿越歲月時(shí)刻，現(xiàn)今的中能早已星火燎大原,濫觴成瀛海，這片具有紅色基因的土地，正孕育著能源行業(yè)的又一個(gè)未來和時(shí)代新星。

“最近化工企業(yè)發(fā)生的事故，很多都是沒有做好事前危險(xiǎn)源預(yù)判工作。”走進(jìn)綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室，聽到技術(shù)人員介紹該隊(duì)總結(jié)的安全辨識十條紅線管理時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們有感而發(fā)。

作為公司主采隊(duì)綜采隊(duì)建隊(duì)之初便瞄準(zhǔn)智能化建設(shè)不斷奮進(jìn)，通過幾年來的不懈努力，智能化建設(shè)正朝著擺脫人海戰(zhàn)術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場遠(yuǎn)程操控，記憶割煤等新工藝邁進(jìn)，讓職工遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源正成為現(xiàn)實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)們還分別來到智能化礦燈房和現(xiàn)代化醫(yī)務(wù)室及井口候車室、生態(tài)餐廳進(jìn)行了實(shí)地參觀。

強(qiáng)作風(fēng)是新征程再出發(fā)的號角

6月28日一早，他們還來到公司“一體兩翼”多元化發(fā)展的成功典范，榆林中能文創(chuàng)園進(jìn)行參觀。當(dāng)大伙口中，用廢棄設(shè)備打造的形態(tài)迥異的藝術(shù)品，真的呈現(xiàn)在面前時(shí)，欣喜之情溢于言表。

2020年8月30日，利用公司原榆陽煤礦舊有建筑改造和裝飾的辦公區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，成為了榆林首家國有關(guān)閉煤礦轉(zhuǎn)型的成功范例。這座以“工業(yè)遺存體驗(yàn)+文化”運(yùn)營模式、藝術(shù)和研學(xué)為內(nèi)涵的文化創(chuàng)意園，為公司轉(zhuǎn)型升級趟出了新路子，也為城市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生驅(qū)動(dòng)注入了新的活力，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新、綠色發(fā)展，延展了老工業(yè)區(qū)“生命力”。

習(xí)近平總書記指出：“工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事?！惫緳C(jī)修廠的副廠長梅斌，這幾天心里暖意融融。6月25日那天，剛到任的黨委書記黨亞明便輕車簡從來到機(jī)修廠“突擊”檢查，當(dāng)看到干凈整潔的環(huán)境，干部職工良好的精神面貌，黨書記給與了好的評價(jià)?！霸诩夹g(shù)創(chuàng)新上，我們要敢干別人不敢干的事，不想干的事，不愿干的事，創(chuàng)出一條屬于中能特色的工匠之路，才能成就企業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?！边@句話牢牢扎根在梅斌心里。

中能的每一步闖關(guān)奪隘，都離不開一屆又一屆帶頭人強(qiáng)作風(fēng)善管理的烙印。這個(gè)作風(fēng)的管理力度在黨亞明身上更為突出。上任伊始，他便一頭扎到基層搞調(diào)研，首先要求的是公司所有管理人員必須著工裝上崗，黨員必須戴黨徽亮身份，在自我約束和群眾監(jiān)督雙重作用下，才能更好的服務(wù)崗位，服務(wù)基層。

下午3點(diǎn)30分，在公司第二會(huì)議室召開的座談會(huì)上，歷屆領(lǐng)導(dǎo)黃彬生、鄭建民、張興堂、曹新友、薛興虎、黑躍舉、孫炳福、孫為民、唐躍成、朱繼福等歡聚一堂，觀看了公司發(fā)展記錄片。

黨委書記、董事長黨亞明首先向歷屆領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)了公司目前的發(fā)展情況，明確提出要?jiǎng)?chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級，打造公司高質(zhì)量發(fā)展“復(fù)興號”。他圍繞公司整體部署、總體運(yùn)行、公司今年目標(biāo)思路、公司“十四五”畫卷四大部分進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。

歷屆領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛結(jié)合自己的所看所聞，當(dāng)年公司發(fā)展時(shí)期遇到的不同問題，通過引古論今和不同視角，對公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，開拓思維，敢于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、提升了公司發(fā)展品味，職工的獲得感和歸屬感不斷增強(qiáng)，發(fā)出由衷的贊嘆。特別是原董事長黃彬生關(guān)于“春”字模式的企業(yè)文化理念和黨建引領(lǐng)的發(fā)展思路，引起了公司黨委書記、董事長黨亞明極大關(guān)注，在聽的同時(shí)，不停地思考并記錄著。

山雄有脊，房固因梁。面對歷屆領(lǐng)導(dǎo)的期望和殷殷教導(dǎo)，下一步工作如何開展，黨亞明從中能擔(dān)當(dāng)和中能精神為切入點(diǎn)，表示要認(rèn)真提煉，鍛造出適合新時(shí)代中能發(fā)展的新?lián)?dāng)和新精神內(nèi)涵，凝聚中能高質(zhì)量發(fā)展力量。中能后期必須要堅(jiān)持做大做強(qiáng)三個(gè)平臺，即：個(gè)人、經(jīng)濟(jì)增長、中能發(fā)展；要打造中能管理品牌平臺，為打造一流企業(yè)蹚出一條新路。(王惠武)