冀中能源峰峰集團羊東礦裕陽公司簽訂師徒協議,打開雙贏好局面
今年以來,羊東礦裕陽公司技術人才青黃不接,職工學技術熱情不高,技術工人短缺現狀,深入開展3+X師帶徒人才培養(yǎng)計劃。
“3”是指師徒幫帶、定期考核、獎懲激勵三項制度,X為分階段近期目標,通過小目標、短期目標的確立,通過夠得著、好實現的小目標逐個實現,從而逐步達到整體技術水平提升大目標,實現被培養(yǎng)人技術水平和綜合素質的階梯式提升。
簽訂協議,制定培養(yǎng)計劃。該公司由車間工會擬定培養(yǎng)協議,對培養(yǎng)時間、教學內容、學習方式、培養(yǎng)目標等進行明確,結合幫帶師父制定培養(yǎng)計劃,做到每天有學習,每周有總結,每月有提高。
每周總結,月考核季講評。該公司師徒幫帶技術培訓實行每周總結,每周五召開專題會議,師父與徒弟匯報學習情況和學習收獲;每月進行技術提升測試,根據評測結果改進工作方式,提升工作效果。
嚴格獎懲,強化激勵。該公司建立師帶徒考核獎勵政策,每月對師父發(fā)放津貼50元,階段目標實現后師徒各獎勵200元,津貼和獎勵在當月考核和階段考核的基礎上兌現。
目前,裕陽公司共結成5對師帶徒對子,通過這種方式徹底改變裕陽公司專業(yè)技術人員缺乏的瓶頸問題,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。