冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)多措舉措嚴(yán)把節(jié)支降耗關(guān)

今年以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)堅持在節(jié)支降耗上做文章，通過嚴(yán)格加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格修舊利廢三項措施，不斷提升職工的節(jié)約意識,嚴(yán)格控制材料投入，降低材料使用費用，確保工作落到實處。

嚴(yán)格加強(qiáng)教育提升意識。該區(qū)充分利用班前班后和職工學(xué)習(xí)日等時間，向全體干部職工宣貫集團(tuán)公司和礦重要精神，教育干部認(rèn)清“形”，看透“勢”，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真開展節(jié)支降耗工作，為企業(yè)增收創(chuàng)利。號召全體職工從點滴做起，從身邊做起，使節(jié)約成為每位職工的自覺行動。加大修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，堅持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約了材料開開支。

嚴(yán)格管理精打細(xì)算。該區(qū)嚴(yán)格控制材料支出，對每天所需材料作詳細(xì)的預(yù)算、事中抓控制、事后抓考核，嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)和使用關(guān),嚴(yán)禁盲目領(lǐng)用材料，杜絕材料使用超支，全過程控制材料支出。

嚴(yán)格要求廣大干部職工修舊利廢創(chuàng)造效益。該區(qū)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理材料和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進(jìn)行再利用。一方面加強(qiáng)井下井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修力度、維修工作，提高通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的完好使用率、減少故障率，杜絕因頻繁更換零部件造成的材料浪費。另一方面，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面推行班組細(xì)核細(xì)算，激勵職工向修舊利廢要效益，對回收升井的廢舊設(shè)備能修復(fù)的盡量修復(fù)，并統(tǒng)一入庫等待使用，實現(xiàn)節(jié)支降耗。