蒲白鐵運(yùn)公司：召開對標(biāo)工作專題會議

6月24日，公司召開對標(biāo)工作專題會議，分析研判目前對標(biāo)管理存在問題，安排部署新階段對標(biāo)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部中層管理人員，共計(jì)40人參加會議，本次會議以視頻形式召開。公司副經(jīng)理、總工程師薛選平主持會議。

會上首先傳達(dá)了礦業(yè)公司“關(guān)于分解落實(shí)集團(tuán)公司《深化改革、對標(biāo)提升，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實(shí)施方案（2020—2022）》”和“關(guān)于2021年對標(biāo)管理工作安排的通知”。各科室根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合工作實(shí)際，簡要匯報(bào)了各自的對標(biāo)等級、對標(biāo)主題、標(biāo)桿單位等對標(biāo)工作計(jì)劃，薛選平對各科室的對標(biāo)工作計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)并提出了相關(guān)工作要求，企管科宣讀了公司2021年對標(biāo)工作方案。

高建成指出，一是要深刻認(rèn)識到對標(biāo)工作的重要性，從找差距、再學(xué)習(xí)、促提升等角度去把握對標(biāo)工作；二是要按照礦業(yè)公司文件要求，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真謀劃對標(biāo)工作方案；三是要制定好對標(biāo)工作體系強(qiáng)化對標(biāo)工作考核，杜絕對標(biāo)工作流于形式，就對標(biāo)對象、途徑、實(shí)施辦法等方面推進(jìn)載體形式多樣化；四是要做好對外聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要按照工作節(jié)點(diǎn)做好工作總結(jié)，積極實(shí)現(xiàn)對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得新成效。（陳偉）