金江濤督導(dǎo)曲江公司安全維穩(wěn)工作

金江濤督導(dǎo)曲江公司安全維穩(wěn)工作

6月23日，建黨百年華誕來臨之際，江西安源煤業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理金江濤到曲江公司督導(dǎo)安全維穩(wěn)工作，深入困難黨員家庭走訪慰問。要求曲江公司切實提高認識，把握好當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管從嚴、安全主體責(zé)任壓實從緊和企業(yè)環(huán)保工作持續(xù)推進的三個新常態(tài)，克服不利影響，加大安全投入，加強安全管理，全面夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，確保礦井安全可持續(xù)發(fā)展。

在曲江公司主要負責(zé)人陪同下，金江濤上午深入井下工作面現(xiàn)場查看停產(chǎn)期間防突防火情況和井下安全保障情況，下午到該公司兩名困難黨員家庭進行走訪慰問。

在了解曲江公司停產(chǎn)期間安全維穩(wěn)工作情況后，金江濤要求曲江公司要把礦井安全和礦區(qū)穩(wěn)定作為當(dāng)前工作重點，以實際行動提高政治站位，具體提出了五點要求：

一要千方百計，全力以赴，做好安全排查監(jiān)管工作。要超前預(yù)防，壓實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，狠抓安全執(zhí)行力，真正把安全工作放到第一位，做到井下各大系統(tǒng)全環(huán)節(jié)隱患排查無死角，落實安全管理制度和安全技術(shù)措施，確保安全工作超前防范到位，不出萬一。

二要耐心細致，超前部署，精準(zhǔn)做好綜治信訪工作，確保礦區(qū)穩(wěn)定。曲江大礦，人數(shù)眾多，停產(chǎn)期間不能麻痹大意，要盯緊重點人群和重點人員，摸清底數(shù)，掌握情況，制定應(yīng)急預(yù)案，建好動態(tài)管控機制，做好超前預(yù)防。暢通信訪渠道，針對不穩(wěn)因素，要多溝通勤協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)施策，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三要持之以恒，力求實效，做好全員安全教育培訓(xùn)工作，進一步增強全安全意識，提升安全技能。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的根基，要把握好實施全員教育培訓(xùn)的三個重點：一是應(yīng)知應(yīng)會知識要到位，不能應(yīng)付了事；二是規(guī)程措施和事故警示教育要講究方法，從職工喜聞樂見的身邊案例說起，以生動直觀的形式讓職工在體驗和互動中提升安全意識，掌握安全技能，促成安全實效；三是認真組織刑法修正條例和新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)，通過新舊對比學(xué)習(xí)，突出重點，加強學(xué)習(xí)針對性，充分認識當(dāng)下安全要求更具體、標(biāo)準(zhǔn)更高、懲罰更嚴的現(xiàn)實形勢，提高安全意識。

四要統(tǒng)籌考慮，合理安排，強化巡回檢查，確保停產(chǎn)期間各頭面防突防火到位，巷道修整安全。加強跟班帶班管理，落實停產(chǎn)頭面巡回檢查制度，加強防突防火監(jiān)測監(jiān)控，推進巷修施工蹲點把關(guān)機制，強化現(xiàn)場管理措施，確保人礦平安。

五要精心組織，全員發(fā)動，持續(xù)深入組織好“抓管理、促提升”活動。要圍繞“文明生產(chǎn)、文明辦公、文明生活”三個主題，壓實責(zé)任到人，劃好片區(qū)，分塊執(zhí)行，以煥然一新的精神面貌，全面提升礦井環(huán)境衛(wèi)生形象，大力促進井下文明生產(chǎn)和文明施工，不斷縮短標(biāo)準(zhǔn)化工作差距，夯實礦井安全基礎(chǔ)。

金江濤隨后深入該公司通風(fēng)隊患肺癌黨員王平兒和巷修二隊困難黨員江清華兩個家庭走訪慰問，送去黨組織慰問金，了解他們的現(xiàn)狀，鼓勵他們保持樂觀積極心態(tài)，幫助家屬建立戰(zhàn)勝困難信心。