蒲白建莊礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)深入212工作面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)檢查指導(dǎo)工作

6月15日，蒲白建莊礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貫亮帶領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)包保小組成員，到212工作面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)檢查指導(dǎo)工作。

井下現(xiàn)場(chǎng)，該組成員分別就212運(yùn)輸聯(lián)巷、供電硐室及皮帶機(jī)頭硐室、212運(yùn)輸巷精品硐室等區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和交流。針對(duì)212工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題。

雷貫亮強(qiáng)調(diào)：要細(xì)化設(shè)備維護(hù)工作，各部門(mén)要按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)清單，定期排查設(shè)備表面完整度與設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備防腐層、構(gòu)件完好；要強(qiáng)化崗位管理制度，小組成員要針對(duì)各自分管區(qū)域，抓好崗位職工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)，定期考核、抽查崗位人員履職情況；要深化部門(mén)交流合作，標(biāo)準(zhǔn)化工作做法、成績(jī)突出的部門(mén)，要起好帶頭作用，定期組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化研討會(huì)，將好的經(jīng)驗(yàn)和做法與其他部門(mén)分享交流，針對(duì)工作中的困難，各單位要積極交流、共同解決。

據(jù)悉，為確保領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)、取得成效，該公司迅速召開(kāi)會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，精細(xì)劃分了包含該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貫亮，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)在內(nèi)的7名生產(chǎn)性領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)包保小組，明確了各示范區(qū)工作目標(biāo)、管理責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施，為持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。