冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦卯足干勁向前沖全力奮戰(zhàn)“雙過半”

六月份以來，羊東礦緊盯目標(biāo)不放松，齊抓共管保安全，狠抓工作見實效，通過持續(xù)強化安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保正規(guī)循環(huán)，奮力沖刺“雙過半”，以實干實績獻(xiàn)禮建黨100周年。

多點發(fā)力安全管理提檔升級。該礦對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)再宣貫、再培訓(xùn)，把“不抓標(biāo)準(zhǔn)化的干部不是好干部，抓不好標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部”的理念深深根植于管理人員頭腦當(dāng)中，引導(dǎo)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，做到“開工即達(dá)標(biāo)，完工即精品”。持續(xù)開展“六反六查一確?！被顒?，加大安全小分隊查處力度，全面徹底整治違反法律法規(guī)、規(guī)程措施等各類現(xiàn)象，確保礦井依法依規(guī)安全生產(chǎn)。不斷創(chuàng)新幫扶“安全不放心人”工作方式，制定、實施井下排查制度，對“安全不放心人”實施動態(tài)排查，對重點人群重點盯防，切實把不放心人放在“心”上，從源頭上消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)。

緊盯關(guān)鍵原煤生產(chǎn)提質(zhì)增效。該礦堅持超前謀劃，高效組織，著力優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。針對8267工作面推采過大斷層、調(diào)斜等實際困難，實時調(diào)整調(diào)向比例推采，嚴(yán)格按調(diào)向推采措施施工，加強現(xiàn)場支架、溜子等設(shè)備管控，及時調(diào)架、跑長刀調(diào)向，保證溜子和支架平直，確保穩(wěn)步調(diào)向推采。重點掌控52#--72#支架過斷層管理，加強斷層處頂板支護(hù)，及時拉架護(hù)幫護(hù)頂，確保過斷層期間安全高效。完善網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu)機制，將灰分、硫分、G值、水分、出礦銷售等各項指標(biāo)分解到各職能部室和相關(guān)區(qū)科負(fù)責(zé)，采取月度分解、考核的辦法，依據(jù)工作面過斷層、采煤方法、薄厚煤層等因素逐月下達(dá)指標(biāo)。對井下各頭面定期進(jìn)行煤質(zhì)取樣抽查，及時啟用井下煤矸分離系統(tǒng)，從源頭控制原煤灰分，實現(xiàn)煤質(zhì)效益最大化。

聚力攻堅多路并進(jìn)力保銜接。該礦8470工作面回撤設(shè)備期間，嚴(yán)格執(zhí)行專項運輸安全技術(shù)措施，管理人員盯現(xiàn)場、盯關(guān)鍵，監(jiān)督執(zhí)行好安全確認(rèn)簽字制度，確保大件運輸安全。優(yōu)化組織8270切眼、運料巷、運料巷里段三頭并進(jìn)，打破固有思路，改革創(chuàng)新，提高打設(shè)釋放孔和構(gòu)造孔效率，提高單進(jìn)水平，確保正規(guī)循環(huán)。合理安排東南區(qū)Ⅰ塊底層工作面安裝工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員配置和工程進(jìn)度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行大件裝運規(guī)程措施，精細(xì)把控每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，確保安裝工作安全高效推進(jìn)。