冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精準(zhǔn)培訓(xùn)提“質(zhì)”加“素”

二季度以來，羊東礦深入開展定制培訓(xùn)、定向培養(yǎng)、定期練兵，通過精準(zhǔn)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒技能傳承、創(chuàng)新創(chuàng)效成果檢驗(yàn)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍能力素質(zhì)提升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

該礦圍繞“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么” 的原則開展職工培訓(xùn)。根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)和職工實(shí)際需求，不斷豐富培訓(xùn)形式，實(shí)施“專業(yè)+專項(xiàng)”的精準(zhǔn)培訓(xùn)。針對職工反映較多、通用性高、專業(yè)性強(qiáng)的工種和技能項(xiàng)目，適時(shí)組織優(yōu)質(zhì)教師和技術(shù)大拿，并外聘專家、技術(shù)人員為職工開展定向培訓(xùn)。篩選職工在實(shí)際操作中的技術(shù)難點(diǎn)，把“問題”當(dāng)“教材”，把“難題”當(dāng)“課題”，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)、“面對面”培訓(xùn)、“手把手”幫教，讓職工真正掌握崗位安全知識和作業(yè)技巧。

該礦積極打造梯次合理、新老銜接、適應(yīng)礦井發(fā)展新要求的技能人才隊(duì)伍，本著“優(yōu)選師傅、做好傳幫帶”原則，不斷完善導(dǎo)師帶徒傳藝機(jī)制，深化師帶徒培訓(xùn)。以實(shí)用為本，將重要的崗位技術(shù)、操作技能、絕技絕活，作為培訓(xùn)計(jì)劃，寫入“師徒合同”，采取“一崗一策、一人一策”的差異化培訓(xùn)。利用職工教育培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，做到理論課堂和實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場無縫對接。同時(shí)完善師徒考核激勵(lì)機(jī)制，建立考核檔案，對徒弟業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)情況和師傅教學(xué)方法成效實(shí)行“雙向考核”、跟蹤管理、定期檢查，激發(fā)職工學(xué)技能、提素質(zhì)的積極性。

該礦大力推進(jìn)全員創(chuàng)新，引導(dǎo)職工動(dòng)腦攻關(guān)、崗位創(chuàng)新，“工作現(xiàn)場就是創(chuàng)新的戰(zhàn)場，生產(chǎn)難題就是創(chuàng)新的課題”，依托創(chuàng)新工作室，組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集智攻關(guān)。針對生產(chǎn)上的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，突出管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，分層次、分專業(yè)、分系統(tǒng)提出創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)限要求，開展科技創(chuàng)新、小改小革、“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，達(dá)到在實(shí)踐中鍛煉人才、在攻關(guān)中實(shí)現(xiàn)共同提高、在集智創(chuàng)新中超越自我的目的。今年以來，該礦先后完成科技創(chuàng)新成果180余項(xiàng)，申報(bào)專利10余項(xiàng)，完成群眾性“五小”創(chuàng)新成果達(dá)300余項(xiàng)。