冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)抓大不放小，降本促效有妙招！

今年以來，羊東礦運(yùn)輸區(qū)深入推進(jìn)節(jié)約型區(qū)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，圍繞降本促效，強(qiáng)化層級(jí)聯(lián)動(dòng)、層層加壓，精算賬、算細(xì)賬，努力從“指縫間”摳出“大效益”。

該區(qū)深化經(jīng)營(yíng)理念和全員節(jié)約意識(shí)，把降低管理成本、加強(qiáng)物資回收復(fù)用作為“挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效”的有效手段，完善《廢舊物資管理辦法》，拓寬物資回收復(fù)用范圍，制定最低回收率和回收獎(jiǎng)勵(lì)措施，建立廢舊物資回收、修復(fù)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、出售明細(xì)臺(tái)賬等，加強(qiáng)廢舊物資回收、修復(fù)及復(fù)用的管理。

該區(qū)強(qiáng)化材料管控，嚴(yán)格審核材料計(jì)劃，確?？偭靠煽?，強(qiáng)化物資的回收再利用，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣。深挖材料、設(shè)備在領(lǐng)用、登記、使用等過程中的漏洞，拾遺補(bǔ)缺，對(duì)可控成本實(shí)行上限管理，加大各類材料審核審減力度，滿足生產(chǎn)基本需求，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

該區(qū)細(xì)化分解了物資回收和修舊利廢指標(biāo)，進(jìn)一步完善回收復(fù)用管理機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。設(shè)立“節(jié)約箱”、“百寶箱”，為職工配備“節(jié)約包”，建立修舊復(fù)用臺(tái)賬。遵照“誰回收、誰修舊、誰受益”的原則，按節(jié)約額對(duì)有關(guān)班組、職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了材料回收積極性。