國能寧煤洗選中心“六個(gè)明確”保安全

國能寧煤洗選中心“六個(gè)明確”保安全

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心在企業(yè)管理過程中，通過明確領(lǐng)導(dǎo)、明確部門、明確人員、明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確效果六個(gè)明確，確保隱患整改工作有檢查、有通報(bào)、有整改、有責(zé)任認(rèn)定、有落實(shí)督查，安全隱患及時(shí)掌握和徹底消除，重力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任無縫隙傳遞。

這個(gè)中心不斷強(qiáng)化管理，從細(xì)節(jié)入手，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核獎懲，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。對對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，合理確定工作標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，優(yōu)化工作方案，樹立全員、全過程管理的大成本觀念，精益求精，確保經(jīng)營提效益、管理提效能、人員提素質(zhì)、工程提質(zhì)量，全面提升管理水平。

堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀、自我排查差距，把洗選中心全體干群的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展的思路上來。加強(qiáng)隱患排查整治力度，制定具體有效的安全防范措施，毫不松懈地抓好工作落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，對重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源安排專人盯守，

圖：中心職工在認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況

記者：于敏

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