冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦深挖潛細(xì)算賬做實(shí)降本促效

今年以來(lái)，羊東礦持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控措施，聚焦降本促效點(diǎn)，通過(guò)修舊利廢、成本管控、科技創(chuàng)新等方式，“深挖潛、細(xì)算賬”，推進(jìn)礦井降本促效工作。

修舊利廢“挖潛能”。該礦嚴(yán)抓各項(xiàng)設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作。在各工作崗點(diǎn)安設(shè)廢舊物資回收箱，將螺絲、配件、零件回收到回收箱，以便下次復(fù)用；對(duì)回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等舊料，按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)翻新加工，減少新材料使用量；對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行整形、除銹、裝配、調(diào)試、噴漆，使廢舊設(shè)備重新走上“工作崗位。

巧施管理“提質(zhì)效”。該礦堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，在資金管控、辦公費(fèi)用支出、人力資源優(yōu)化等方面科學(xué)管控、嚴(yán)抓細(xì)管，全力拓展降本空間。在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行成本定額管理，每月下達(dá)指標(biāo)，月月進(jìn)行考核，動(dòng)態(tài)掌握材料消耗情況，杜絕資源浪費(fèi)；各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)準(zhǔn)確編寫上報(bào)次月材料計(jì)劃，并將材料指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

回收復(fù)用“創(chuàng)效益"。該礦修訂完善《物料回收及自制自修管理辦法》，加大對(duì)職工修舊利廢、回收復(fù)用的獎(jiǎng)勵(lì)力度，按照計(jì)件方式進(jìn)行結(jié)算，依據(jù)物料價(jià)值的20%-40%對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?；厥?267兩巷頂板鎖具，在溜子道復(fù)用46個(gè)，節(jié)省投入650.44元；綜掘一區(qū)復(fù)用支護(hù)用品。在8468擴(kuò)切眼時(shí)，施工中將拆下梯子梁87條全部進(jìn)行復(fù)用，節(jié)省材料支出。