紅嶺煤礦：“四張網(wǎng)”保安全

紅嶺煤礦嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，架起“四張網(wǎng)”，全力做好安全生產(chǎn)工作，確保礦井安全生產(chǎn)，夯實安全根基。

布下安全宣傳網(wǎng)。不斷創(chuàng)新安全宣傳渠道，把安全宣傳作為一項長期工程來抓。把安全生產(chǎn)的要求列入黨委中心組、黨員干部及職工學(xué)習(xí)計劃，并定期組織職工進行安全考試。同時該礦還充分利用安全微視頻、宣傳欄、安全條幅、安全牌板、團青講安全等形式載體，營造濃厚安全氛圍。

布下安全示范網(wǎng)。把黨史學(xué)習(xí)教育與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員干部示范作用，通過廣泛開展“黨員亮身份”、“黨員先鋒示范崗”等主題活動，讓職工意識到自己的不足，同時每月評選出“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”先進典型，并給予一定獎勵500元，不斷提升職工安全生產(chǎn)意識。

布下安全警戒網(wǎng)。充分利用班前會前10分鐘，播放事故教育警示片，并隨機點名，讓職工暢談觀看案例后的所思所想。創(chuàng)新工作方式，加大對“三違”人員處罰力度，逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，一線職工定期向班長做思想?yún)R報，班長定期向隊長匯報工作，及時掌握職工思想動態(tài)，把放心的人放在不放心的

布下安全培訓(xùn)網(wǎng)。充分利用現(xiàn)有資源，抽調(diào)技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子成立技術(shù)幫扶隊，以理論授課、現(xiàn)場實訓(xùn)、模擬演練等形式對在職職工進行培訓(xùn)，讓職工查漏補缺，增強業(yè)務(wù)能力和安全意識，提升職工應(yīng)急應(yīng)變能力。此外，各區(qū)隊班組還定期開展“學(xué)習(xí)之星”評比活動，推舉出本班組業(yè)務(wù)能力好、安全意識強、作業(yè)規(guī)程透的職工為“學(xué)習(xí)明星”，并讓他們現(xiàn)身說教，傳授經(jīng)驗，提升當(dāng)班職工安全生產(chǎn)意識。