蒲白建莊礦業(yè)：讓安全成為深入人心

德國(guó)的小說(shuō)家卡夫卡說(shuō)過(guò)這樣一句話：“所有人類的錯(cuò)誤無(wú)非是人們無(wú)耐心、過(guò)于匆忙地將按部就班的程序打亂，用似是而非的樁子把似是而非的事物圈起來(lái)”。從國(guó)內(nèi)煤礦事故統(tǒng)計(jì)資料看，百分之九十以上的事故是由人的不安全行為造成的。這些不安全行為具體表現(xiàn)為“危險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)”、安全知識(shí)不夠、安全慣不良，所以抓住人的行為治理這個(gè)關(guān)鍵因素，圍繞職工學(xué)考核，隱患排查治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、現(xiàn)場(chǎng)安全管理這幾個(gè)方面，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，讓安全成為職工一種良好慣。

我們每名職工都要端正思想態(tài)度，牢固樹立“安全第一”的思想，學(xué)煤礦理論技術(shù)知識(shí)，從而規(guī)范操作，減少違章現(xiàn)象發(fā)生，自覺成為遵守安全的第一人，從學(xué)上看行動(dòng)，提升業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻把安全放在前面，各級(jí)管理人員要針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患，采取對(duì)策措施，以最快的速度、最好的舉措，落實(shí)好隱患整改，重點(diǎn)是抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的措施管理，抓實(shí)抓好隱患治理，把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，為安全保駕護(hù)航。

安全重在管理，管理重在落實(shí)，落實(shí)重在現(xiàn)場(chǎng)。自上而下，每名隊(duì)干都要提高站位，關(guān)口前移，管業(yè)務(wù)必須管安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須抱著“提鍋上灶、提刀上陣”的斗爭(zhēng)狀態(tài)，俯下身子彎下腰，到工作一線，真正做到隱患在一線發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)?！扒Ю镏蹋瑵⒅佈ā敝挥蟹牢⒍艥u，堅(jiān)持抓小防大，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全生產(chǎn)。

“生命誠(chéng)可貴，安全最重要”，只要我們?nèi)f眾一心，時(shí)刻把安全當(dāng)做生命的保護(hù)神，抓實(shí)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓安全自覺成為一種良好的慣，讓安全理念深入我心，彼此相互支持、相互幫助，共建安全的蔚藍(lán)天空，生命的藍(lán)天就能永放光彩，建莊的明天就會(huì)更加美好。