蒲白建莊礦業(yè)：創(chuàng)新實施“菜單式”檢修，助推安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠

進入二季度以來，為進一步減少設備事故影響，實現(xiàn)設備檢修工作的流程化、專業(yè)化和精細化，蒲白建莊礦業(yè)公司創(chuàng)新實施電氣設備菜單、帶頭管理菜單、轉載點菜單三個“菜單式”管理模式，助推安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。

電氣設備菜單模式針對井下運輸系統(tǒng)192臺電氣設備，在生產(chǎn)中存在KTC、變頻、電機、開關幾方面的影響。加強檢修工責任心，對電氣設備包機到人，落實責任到人。檢修工每天對膠帶運輸系統(tǒng)所有的電氣設備進行維護保養(yǎng)。升井后對此菜單進行填寫檢修日期，檢修事項等內(nèi)容，如果哪臺電氣設備出現(xiàn)故障，通過查看電氣設備檢修菜單就能了解哪臺電氣設備在檢修周期內(nèi)是否維護及保養(yǎng)，從而落實檢修工的責任心，確保電氣設備正常運行。

帶頭管理菜單模式針對井下膠帶運輸系統(tǒng)101個膠帶帶頭實施生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控，減少膠帶帶頭影響。該公司運輸隊檢修工每天利用帶頭監(jiān)測裝置進行檢查帶頭，相關負責人對監(jiān)測的數(shù)據(jù)進行分析，隨時掌握膠帶帶頭的運行情況，對于出現(xiàn)變化的帶頭，要提前做好硫化準備。該礦井二盤區(qū)膠帶帶頭每天用手持式探測儀不少于2個帶頭檢測，力爭每個帶頭檢測到位，并詳細做好檢測記錄。同時，檢修工每個月要用小榔頭對每個帶頭最少敲打兩遍，查看帶頭是否出現(xiàn)離層現(xiàn)象，并將檢查結果在帶頭管理菜單上做好記錄。

轉載點菜單模式針對井下膠帶運輸系統(tǒng)沿線轉載點較多，多次發(fā)生轉載點撤帶影響事故，為了提高巡查工責任心，加大巡查力度，在膠帶運輸沿線各轉載點懸掛轉載點菜單巡查牌板，每次檢修完畢后以及開機前，巡查工必須對膠帶沿線轉載點進行一次全面檢查，排除是否存在鐵器、異物各類隱患。特別在安全生產(chǎn)期間，巡查工需每班對膠帶沿線轉載點進行排查，并填寫牌板做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即停帶處理，膠帶沿線所有轉載點出現(xiàn)隱患不整改的堅決嚴禁生產(chǎn)。

該公司自實施“菜單式”管理模式以來，既強化了跟班隊干、班組長現(xiàn)場抓安全管理職能，又有效加強了檢修工和巡查工的責任心，使該礦井運輸系統(tǒng)各類設備管理落實到位，高效的減少了膠帶運輸系統(tǒng)事故影響，為礦井經(jīng)濟效益的提高創(chuàng)造了有利條件。