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礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠、黨委副書記、總經(jīng)理王軍勝一行到建新煤化就生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)重點工作調(diào)研

作者:馬翀 2021-05-26 11:00 來源:煤礦安全網(wǎng)

5月23日上午,礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠,黨委副書記、總經(jīng)理王軍勝,班子成員孫龍琦、楊紀(jì)元、苗永新,高俊杰,帶領(lǐng)生產(chǎn)、規(guī)劃、機電、通風(fēng)、安全、財務(wù)、人力、黨政辦等部室負責(zé)人到建新煤化調(diào)研指導(dǎo)工作,礦業(yè)公司駐礦安監(jiān)部、建新煤化班子成員、煤礦運營班子成員等陪同。

調(diào)研會上,該公司以PPT和礦井分布圖兩種形式就1-4月安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,生產(chǎn)接續(xù)情況,災(zāi)害治理情況,安全生產(chǎn)重點工作推進情況,生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)目前存在的問題,5-12月安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃,下半年工作安排、重點工作及推進舉措,需要礦業(yè)公司協(xié)調(diào)解決的問題等方面進行了全面匯報。

匯報過程中,問永忠就該公司礦井分布圖,對礦井后續(xù)布局規(guī)劃、工作面接續(xù)、工作面優(yōu)化設(shè)計、目前礦井存在的問題進行詳細詢問和了解,并不斷地同參會人員交流、討論、研究以及征集大家的意見。

匯報結(jié)束后,問永忠指出該公司匯報材料準(zhǔn)備充分,有利于調(diào)研指導(dǎo);并針對如何進一步推進該公司高質(zhì)量發(fā)展,問永忠要求:一是領(lǐng)導(dǎo)干部要深研究多思考,如何讓安全生產(chǎn)理念入職工腦里、心中,進一步保證礦區(qū)安全。二是根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)工作要求,要將災(zāi)害治理、采掘、43盤區(qū)接續(xù)等工作形成一個“工程”或“項目”,按照時間節(jié)點去實施、完成,針對準(zhǔn)時或超前完成接續(xù)工作的單位和班子成員,要實施獎勵。同時就瓦斯、沖擊地壓、水等災(zāi)害工作,要高標(biāo)準(zhǔn)高要求考核,對未完成考核的單位和部門,礦業(yè)公司和建新煤化要雙向追究責(zé)任人。三是關(guān)于系統(tǒng)優(yōu)化方面,按照每個巷道、逐個系統(tǒng)扎實排查,并進一步進行優(yōu)化措施,有力完善礦井所有系統(tǒng);針對采、掘系統(tǒng),要處理推進、掘進與災(zāi)害的關(guān)系;就供電系統(tǒng),要合理分配變壓器供電功率。四是要有效建設(shè)常態(tài)化NOSA五星安健環(huán)體系,有力確保礦區(qū)安全、環(huán)保、健康;同時進一步加強職工安全管理,嚴防“三違”,再度夯實安全基礎(chǔ)。

王軍勝指出該公司1-4月份安全生產(chǎn)及銷售經(jīng)營取得優(yōu)異工作成績主要離不開全體干部職工艱苦付出,并就公司下一步工作,他要求:一是安全工作。在建黨100周年的“特殊年份”和陜西承辦全國“十四運”的“特殊時段”,要高度重視安全;在災(zāi)害治理工作方面,要有超前性和原則性,超前性檢測和常態(tài)化考核,兩項工作要協(xié)同并進;在“風(fēng)、水、電、機、運”等系統(tǒng)工作中,要做好各項工作,強力做好“通風(fēng)”工作。二是生產(chǎn)工作。處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,在確保安全前提下,持續(xù)推進原煤開采工作;處理好產(chǎn)能釋放和超能力生產(chǎn)關(guān)系,進一步推進煤炭產(chǎn)能釋放;加大系統(tǒng)優(yōu)化力度,實現(xiàn)“災(zāi)害治理能力大于生產(chǎn)能力”的局面;在煤炭接續(xù)工作中,要建立常態(tài)化的“正、反”雙項考核。三是成本管理工作。在“零浪費”的基礎(chǔ)上,通過科技創(chuàng)新,提高工作效率;并建立一套行之有效、運行暢通的成本管理體系,保證成本管控工作長效有序運行。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師孫龍琦,副總經(jīng)理楊紀(jì)元、苗永新,總會計師高俊杰結(jié)合分管工作,就該公司大尺寸工作面推進、副斜井運輸、人員安全管理、加大電機運輸、設(shè)備安全運行、通風(fēng)系統(tǒng)改造、巷道掘進、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化及更換、原煤精采細采、各類災(zāi)害治理、三網(wǎng)一平臺建設(shè)、成本管控、專用資金報告、NOSA五星安健環(huán)體系推進等工作進行了指導(dǎo),確保生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)、成本管控等工作有序運行。并指出建新煤化完成礦業(yè)公司經(jīng)營指標(biāo)、反哺老區(qū)方面工作落實好、貢獻大;匯報資料準(zhǔn)備充分,各項重點工作、難點問題已全匯報、詳說明。

礦業(yè)公司機關(guān)各部室及駐礦安監(jiān)部針對該公司存在問題進行了說明,就分管的工作進行了重點安排。

最后,建新煤化表示感謝礦業(yè)公司精準(zhǔn)指導(dǎo),下一步,按照礦業(yè)公司調(diào)研后的工作要求,推進各項工作,確保該公司高質(zhì)量發(fā)展。

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