冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區(qū)“下馬觀花”抓管理

今年以來,羊東礦綜采三區(qū)領導班子成員在實現(xiàn)時間任務“雙過半”的關鍵時期，緊緊圍繞安全生產，重點抓干部作風轉變，以強化現(xiàn)場管理為契機，要求全區(qū)干部下井抓工作，由上馬“觀花”向下馬“觀花”轉變。

該區(qū)針對近期該區(qū)8468工作面安裝、06202工作面出煤、人員分散、安全風險系數(shù)高的情況，為提升管理水平，強化責任制度落實的工作力度，采取五項措施轉變作風。嚴把走動式管理關，所到之處嚴格精細化管理，保證安全生產實現(xiàn)走動零縫隙；認真填寫A卡，對存在的問題，風險，操作標準，控制措施等方面進行檢查，使隱患在職責內得到根除，實現(xiàn)管理零盲區(qū)；明確管理人員抓“三違”指標，杜絕了下坑轉圈走馬觀花現(xiàn)象，實現(xiàn)管理零死角；加大一崗雙責考核力度，考核結果同工資掛鉤；堅持干部與職工同上同下集體升入井制度，確保過程中的安全生產。

該區(qū)通過作風轉變，有效的增強干部抓工作的責任意識，推動整體工作開展，為實現(xiàn)時間任務“雙過半”奠定基礎。