供電分公司“以小見大”織密“雨季三防”保護(hù)網(wǎng)

供電分公司“以小見大”織密“雨季三防”保護(hù)網(wǎng)

“拉開隔離刀閘、調(diào)負(fù)荷、巡視線路、處理故障、電氣試驗(yàn)······”，為有效應(yīng)對“雨季三防”期間突發(fā)供電事故，供電分公司進(jìn)行了一次以惡劣天氣突然出現(xiàn)，樹木倒落砸中導(dǎo)線，造成高壓開關(guān)柜過流跳閘事故的“雨季三防”應(yīng)急預(yù)防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工判斷分析、應(yīng)急處理突發(fā)故障的能力，為確保高溫雨季供電安全敷設(shè)“保護(hù)網(wǎng)”。

這是該公司“雨季三防”工作的一個(gè)縮影。5月份以來，供電分公司以預(yù)防災(zāi)害發(fā)生，筑牢設(shè)備設(shè)施運(yùn)行基礎(chǔ)，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為抓手。為扎實(shí)做好“雨季三防”各項(xiàng)工作，同時(shí)，該公司積極總結(jié)往年“雨季三防”特點(diǎn)，提早準(zhǔn)備，突出預(yù)防，深入排查各類安全隱患，確保煤業(yè)集團(tuán)電網(wǎng)平穩(wěn)度汛。

牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想。從思想上高度重視，供電分公司堅(jiān)持“安全第一，常抓不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定防汛方案，成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的“三防”工作指揮組，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患的防范。并以“調(diào)查研究月”為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)積極深入現(xiàn)場，切實(shí)研究解決“三防”工作中存在的問題，對重點(diǎn)部位死看死守，做到措施到位，責(zé)任到人，層層把關(guān)，確保安全渡汛。另外，該公司結(jié)合春檢期間對設(shè)備、防雷接地設(shè)施的測試結(jié)果，健全災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防管理機(jī)制，并組織開展汛前自檢自查、搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急演練，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

加大雨季巡回檢查的執(zhí)行力度。進(jìn)入汛期，供電分公司對所轄供電區(qū)域的線路、電氣設(shè)施除進(jìn)行常規(guī)檢查外，積極制定計(jì)劃，組織“三防”工作檢查。遇有特殊天氣增加巡檢查次數(shù)，并及時(shí)上報(bào)水情、水害情況，對影響電網(wǎng)安全的水患及時(shí)排除。針對線路桿塔多、跨度大、覆蓋面廣、易受外部惡劣天氣影響的特點(diǎn)，該公司對處于采空塌陷區(qū)、護(hù)坡周邊的變電站及線路桿塔巡視利用“傳統(tǒng)”和“高科技”相結(jié)合，積極開展雨季、雨天和雨后對供電系統(tǒng)的巡視、檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)，供電分公司全面做好所轄區(qū)域的供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備檢修維護(hù)，排水溝、泄洪溝的清淤及防排水設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作，以保證其抗洪能力。

儲備防汛物資，穩(wěn)固防汛后勤保障線。強(qiáng)化防汛物資管理，供電分公司全面清點(diǎn)落實(shí)“三防”搶險(xiǎn)應(yīng)急物資，儲備充足的防汛沙袋、水泵、鐵鍬等防汛物資，并針對現(xiàn)有防汛物資、工具不足、損壞或存在問題的及時(shí)處理、更換搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備，確保防汛儲備物資到位。同時(shí)，該公司有針對性地組建搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，落實(shí)“三防”車輛，隨時(shí)待命，并在雨季期間指揮部人員24小時(shí)輪流上崗值班。加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系與溝通，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣預(yù)警，全力確保雨季期間供電安全。

供電分公司???王晶