冀中能源峰峰集團羊東礦“五結合”深入推進“講政治、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質效、獻厚禮” 主題活動開展

為深入貫徹集團公司“講政治、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質效、獻厚禮” 主題活動，羊東礦以“嚴反‘三違’專項攻堅行動”、“優(yōu)化組織穩(wěn)生產(chǎn)提效率”、“萬名黨員解萬題”、“四位一體”安全文化建設、“我為群眾辦實事”五個載體為抓手，通過細化活動內容，強力推進實施，迅速掀起活動熱潮。

結合“嚴反‘三違’專項攻堅行動”保安全。該礦按照“13589”安全管控體系標準進行細化，詳細分解工作任務，確定時間節(jié)點，明確責任分工，不斷健全反“三違”制度體系。成立安全小分隊，每周二、周五零點行動，擴大走動范圍，對重點崗位、邊遠地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)突擊檢查。通過建立“三違”人員統(tǒng)計臺賬，實施“1+N”“三違”幫教管理新模式，切實增強廣大干部職工的自保、互保、聯(lián)保意識，“三違”發(fā)生率持續(xù)下降。

結合生產(chǎn)實際優(yōu)化組織穩(wěn)生產(chǎn)提效率。該礦科學組織正規(guī)循環(huán)，狠抓工程質量、文明生產(chǎn)，強化8267煤層變薄帶管控，根據(jù)斷層厚度合理布置炮眼、調整炮眼深度及裝藥量，確保每眼裝藥量不超過300g，保證爆破效果。工作面變薄處挑頂或破底后的高度必須在2.8m以上，支架初撐力不低于24MPa，確保支架有效支護，保證工作面采高。詳細布置8470工作面推采進度和工作量，做到生產(chǎn)有安排、有分工、有落實、有考核。

結合“萬名黨員解萬題”活動深化創(chuàng)新。該礦建立“臺階式”激勵機制，每月召開評審研討會、選樹破題創(chuàng)新成果、兌現(xiàn)創(chuàng)效獎勵，以經(jīng)濟杠桿激發(fā)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性。以黨支部季度達標升級競賽考核機制為依托，季度聽取匯報、座談詢問、現(xiàn)場驗證、查驗黨支部考核管控機制，查驗“一項一策”登記臺賬，查驗議項、考核、結項、申報四步流程，有效抓實過程管控。截止目前，各黨支部累計完成重點項目21項，黨員破題項目161項，創(chuàng)效約300萬元。

結合“四位一體”安全文化機制促安全。該礦通過建立督導機制，調研反饋機制，安全幫教機制，安全“不放心”人管控機制，形成黨群部門包單位督導的制度建設新體系。創(chuàng)新召開安全文化論壇，組織黨支部書記、政工部室人員重點圍繞技能培訓、安全宣教、安全“不放心”人管控、全員動態(tài)掌控、十個幫你辦和親情幫教等六個主題進行交流討論，形成優(yōu)秀論壇成果12個，收到有價值意見建議65條。圍繞難題進行專項調研，形成具有指導性調研報告5篇，政工部室督導員深入基層督導累計82次，構建出具有羊東特色的安全文化黨建品牌。

結合“我為群眾辦實事活動”暖人心。該礦開展親情關愛職工活動，始終把職工群眾當主角。細化多項服務生產(chǎn)、服務職工的具體措施，并實行菜單銷號制。開展“即賽即獎”“紅榜激勵”“紅背包一線慰問”“班前會鼓勁加油”“共進光榮餐”等形式多樣的“建功當先鋒、實現(xiàn)紅五月”慰問活動；籌措專項資金為職工群眾發(fā)放白襯衣3540件，發(fā)放紅色體恤衫2300件；在各單位區(qū)值班室設立“愛心藥箱”、“暖心雨傘”，為職工謀取方便、送上健康，使職工們切切實實感受到企業(yè)的溫暖與關懷。