山焦汾西柳灣煤礦召開(kāi)一至四月份精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

山焦汾西柳灣煤礦召開(kāi)一至四月份精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

近日，山焦汾西柳灣煤礦在辦公樓二層會(huì)議室召開(kāi)一至四月份精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，并安排部署下一步工作任務(wù)。該礦在家礦領(lǐng)導(dǎo)及全面預(yù)算中心、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別就主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、交舊領(lǐng)新、成本管控、生產(chǎn)（輔助）隊(duì)組任務(wù)完成情況等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)。生產(chǎn)科、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)對(duì)各自分管指標(biāo)完成情況以及2021年后三季度管理思路、采取措施進(jìn)行總結(jié)、交流。

在聽(tīng)取了匯報(bào)后，該礦要求，各單位要樹(shù)立精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理理念，“開(kāi)源為主、節(jié)流為輔”，將精益化管理落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化采掘銜接，理順審批手續(xù)，完善生產(chǎn)設(shè)備，確保今年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升精益化管控水平，注重經(jīng)濟(jì)效益最大化，算好“經(jīng)濟(jì)賬”，精益求精，杜絕浪費(fèi)；要持續(xù)提升洗選工藝，增加精煤回收率，加強(qiáng)煤質(zhì)管理水平，確保產(chǎn)品效益；要認(rèn)真查擺材料消耗實(shí)際問(wèn)題，做好交舊領(lǐng)新工作，提升回收復(fù)用水平，加大成本管控力度，降低儲(chǔ)備資金占用，減少積壓報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)；要提升生產(chǎn)組織能力，真正實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與規(guī)程，注重工程質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕返工，確保每一環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)；要加強(qiáng)人員管理，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加大對(duì)相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)、管理意識(shí)、“主人翁”意識(shí)，；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上，積極解決安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)困難，精準(zhǔn)施策、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，合理安排，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。

山焦汾西柳灣煤礦??張建宏