冀中能源峰峰集團羊東礦綜采一區(qū)A+B計劃為職工技能提升加速

今年以來，羊東礦綜采一區(qū)為進一步提升機電技術(shù)水平，解決機電故障多、機電工數(shù)量少、質(zhì)量差、無人干的難題，堅持以問題為導向，通過實施機電精英A計劃和崗位專才B計劃，有效提升職工技能素質(zhì)。

機電精英A計劃。該區(qū)實施“三培”模式，即，技術(shù)+現(xiàn)場+管理培養(yǎng)，對入選機電精英A計劃的職工優(yōu)先進行培訓，全方位提升學員的理論水平、實操能力及管理水平，給予優(yōu)秀學員提供申報技師、評先選優(yōu)、提拔升遷的機會。抓好過程管控，每月師傅將徒弟表現(xiàn)及學習情況反饋至區(qū)隊，對優(yōu)秀者給予表揚激勵、表現(xiàn)一般者給予相應(yīng)考核。培養(yǎng)期間若師傅反映徒弟不求上進、渾天度日或者不符合培養(yǎng)條件，立即停止培養(yǎng)并取消其資格。

崗位專才B計劃。該區(qū)對全區(qū)職工背景進行梳理，凡是有機電背景的，一律規(guī)劃到機電班組，解決機電人員少的問題。建立一小時學習制，根據(jù)職工上班情況，中班早來一小時，早、夜班晚走一小時，讓機電工從最基礎(chǔ)的修理風鎬、風錘、風泵去入手，同時依托“王礦生勞模創(chuàng)新工作室”，由技術(shù)員、本班工長或組長對80N防爆開關(guān)相關(guān)技術(shù)知識進行講解，針對常見的機電故障進行專題分析、討論，有針對性分析問題，尋找差距、彌補不足。通過以技術(shù)比武、崗位練兵為載體，獎優(yōu)罰劣，全面提高機電工技術(shù)技能素質(zhì)。