冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)多措并舉降本增效出實(shí)招

5月份以來，羊東礦綜采二區(qū)積極推行節(jié)支降耗，為區(qū)隊(duì)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)。

該區(qū)以班組為單位核算生產(chǎn)成本，采取“日核算、月總結(jié)”的模式，對(duì)各班組每月成本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)節(jié)支增效情況，查找問題，制訂措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從源頭上節(jié)支降耗。為鼓勵(lì)職工特別是生產(chǎn)一線職工參與節(jié)能降耗工作的積極性，對(duì)每個(gè)回收人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大職工在工作之余也能嘗到節(jié)能降耗所帶來的“甜頭”。 堅(jiān)持每月對(duì)材料消耗進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)各類物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，控制新品投入。全過程跟蹤管理，特別是加強(qiáng)對(duì)低值易耗品、辦公用品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算報(bào)批制度，引導(dǎo)廣大職工樹立節(jié)支降耗的緊迫感和責(zé)任感。

該區(qū)堅(jiān)持輿論引導(dǎo)，搞好節(jié)能降耗的思想發(fā)動(dòng)，在全區(qū)大力營造節(jié)能降耗的氛圍，使節(jié)約行為成為職工日常工作和生活的自覺行為。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，節(jié)支降耗。幫助職工算好“經(jīng)濟(jì)賬”，積極引導(dǎo)職工認(rèn)清節(jié)能降耗對(duì)于企業(yè)快速發(fā)展的重要性。使職工牢固樹立“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營理念，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每一個(gè)崗點(diǎn)、每一名職工，做到不多花一分錢，不多耗一度電，不浪費(fèi)一滴水、一滴油、一張紙。

該區(qū)結(jié)合機(jī)電設(shè)備種類多，分布面廣，結(jié)合工作實(shí)際各機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，將設(shè)備完好率和員工收入掛鉤。包機(jī)人員加強(qiáng)設(shè)備巡查管理，定期為機(jī)電設(shè)備除塵，檢查螺絲是否有松動(dòng)，電機(jī)、減速機(jī)等是否有發(fā)熱情況，各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。并要求檢修人員做到定期檢查落實(shí)，做好詳細(xì)記錄，使設(shè)備的完好率達(dá)到最優(yōu)水平，有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。