扎哈淖爾煤業(yè)“紅色檢修陣地”推動(dòng)政治學(xué)習(xí)教育與中心工作的“雙融合 雙提升”

為提升基層班組、車間管理水平，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作的“雙融合 雙提升”，扎哈淖爾煤業(yè)公司將黨史教育與檢修工作深度融合，積極打造“紅色檢修陣地”，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為強(qiáng)管理、保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量的實(shí)際舉措，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

黨史學(xué)習(xí)教育與檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)。將“三會(huì)一課”搬至“檢修現(xiàn)場(chǎng)”，細(xì)分“責(zé)任區(qū)黨員”對(duì)標(biāo)考核清單，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法”，推進(jìn)支部、車間、班組、責(zé)任區(qū)四層面檢修主陣地。調(diào)動(dòng)員工的積極性，將黨史學(xué)習(xí)教育與班組管理相融合，圍繞公司中心工作開展政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一班組思想和凝聚合力。將黨史學(xué)習(xí)教育成果應(yīng)用到隱患排查、解除故障、幫扶群眾等實(shí)際工作中，使黨員模范作用成為班組管理的“指南針”，同時(shí)開展“一線黨旗紅，奉獻(xiàn)當(dāng)標(biāo)兵”“黨員幫、帶、傳示范區(qū)”“紅旗責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，培育“紅色檢修標(biāo)兵”，激發(fā)黨員服務(wù)群眾、服務(wù)中心工作的內(nèi)生動(dòng)力，全面助推各項(xiàng)工作向前推進(jìn)、向縱深邁進(jìn)。

黨史學(xué)習(xí)教育與安全教育培訓(xùn)結(jié)合，打造紅色基因“橋頭堡”。通過開展“安全監(jiān)督黨員在崗”“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造班組安全文化氛圍。本著“事前預(yù)防、事中控制、事后完善”的原則，緊盯現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，做到勤密檢查、嚴(yán)細(xì)落實(shí)、處處留心、實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，使班組安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，開展設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全隱患排查、安全集中整治等活動(dòng)，并在班前會(huì)開展黨史微黨課和事故警示教育課，分享黨史學(xué)習(xí)心得、安全文化理念、事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極打造五分鐘“學(xué)習(xí)課堂”，充分發(fā)揮黨員保安全、促生產(chǎn)作用，強(qiáng)化“紅色班組”建設(shè)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。

為群眾辦實(shí)事與立項(xiàng)檢修結(jié)合，全力解決檢修生產(chǎn)難題。緊緊圍繞公司生產(chǎn)實(shí)際情況，要求支委成員按照“匯報(bào)問題，查找原因，制定措施，解決問題”四步法工作思路，深入一線班組調(diào)研走訪，收集制約生產(chǎn)關(guān)鍵問題，組建黨員揭榜攻關(guān)小組，引導(dǎo)黨員在技術(shù)革新、修舊利廢、設(shè)備整治等工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，從設(shè)備油路控制閥體失效、PLC控制模塊報(bào)警等“缺陷隱患”整治入手，完成修舊總成配件260余件，同時(shí)制作自卸車變速箱檢修支架、邊減基座焊接平臺(tái)、地面沖洗清掃車、多功能一體回收車等項(xiàng)目，解決員工檢修安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升標(biāo)準(zhǔn)化檢修現(xiàn)場(chǎng)管理水平。