蒲白煤礦運營公司：蒲白礦業(yè)公司副總經理、總工程師前往煤礦運營公司檢查指導一季度安全生產標準化工作

4月15日至16日，蒲白礦業(yè)公司副總經理、總工程師孫龍琦帶領機關各部室人員組成的安全生產標準化檢查組，以及建莊礦業(yè)相關人員組成的互檢組蒞臨煤礦運營公司，開展了一季度安全生產標準化大檢查。該公司黨委副書記、總經理李永壽及其他領導班子成員、各相關部室人員陪同。

分組會上，王根強對檢查組人員要求，一是要堅持從嚴從實原則，杜絕檢查過程中的形式主義；二是要堅持公平、公正的原則，指出問題要有理有據(jù)；三是要提高互檢質量，建立問題反饋機制，明確整改目標，達到共同提高的效果。

檢查組分別對井下工作面、地面安全生產標準化進行了檢查。井下主要對403膠帶巷、回風巷工作面，四盤區(qū)輔運巷反掘工作面，302膠帶巷工作面（互檢面）安全生產標準化工作進行了全面細致的檢查和指導。地面主要從安全隱患整改、瓦斯治理活動、機電運輸專項治理活動等十個方面，對安全生產標準化進行了檢查與指導。

隨后，檢查組分別通報了存在問題，并就存在問題提出了相應的意見和建議。孫龍琦對安全生產標準化工作進行全方位詮釋，并就該公司一季度安全生產標準化工作進行了指導。針對下一階段安全生產標準化工作，他提出要求，一是要扎實做好基礎管理，特別是快掘設備、機電設備管理，切實提高設備運轉率及工作效率；二是加強與礦業(yè)公司、甲方礦的溝通，提高解決問題的時效性；三是管理人員要超前管理、統(tǒng)籌謀劃安全生產工作，牢固樹立解決問題意識，不斷提高解決問題的綜合能力；四是在做好快掘隊伍管理的前提下，進行技術革新，形成設備操作流程和維護保養(yǎng)流程，積累現(xiàn)場生產技術改進經驗，使第二套快掘設備更加成熟，快速適應兩礦的生產環(huán)境；五是借鑒以往成功的管理經驗和生產技術，做好隊伍穩(wěn)定工作，增強克服困難的信心。

李永壽表態(tài)，針對檢查出的問題和指導意見及建議，煤礦運營公司將按照“四徹底、五落實”原則，認真梳理和總結，明確責任，并以結果為導向，抓好落實，不斷提升安全生產標準化管理水平。