九龍礦一采區(qū)嚴(yán)細(xì)管理創(chuàng)精品 精耕細(xì)作鑄精品

九龍礦一采區(qū)嚴(yán)細(xì)管理創(chuàng)精品精耕細(xì)作鑄精品

今年以來，九龍礦一采區(qū)堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作基礎(chǔ)工程和效益工程來抓，不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格動態(tài)考核，全力打造高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)的作業(yè)環(huán)境，做實做細(xì)精品工程，確保安全生產(chǎn)。

抓嚴(yán)細(xì)節(jié)。加強(qiáng)15240工作面作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量、現(xiàn)場設(shè)施等管理力度，組織班組長以上管理人員集體謀劃工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃，從每臺電氣設(shè)備定置擺放到每段電纜管線平行吊掛；從工作面施工質(zhì)量管理到后路文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；從亮點工程設(shè)計到創(chuàng)建過程細(xì)節(jié)施工，每個環(huán)節(jié)都提前進(jìn)行細(xì)致設(shè)計、謀劃，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有步驟、有措施。

抓實過程。推行了管理人員現(xiàn)場跟班“五巡查、三匯報、一評價”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管控機(jī)制。即：一查電纜管線吊掛平順、二查設(shè)備完好和管控定置、三查后路文明生產(chǎn)干凈整潔、四查工作面施工和支護(hù)質(zhì)量、五查亮點工程創(chuàng)建程度；重點匯報工作面施工質(zhì)量和支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、重點匯報巷道整體感觀和亮點創(chuàng)建進(jìn)展、重點匯報所在地區(qū)主要存在問題和整改措施；每天跟班人員都要對所巡查地區(qū)做出整體評價，碰頭會向區(qū)黨政報告評價得分和需要進(jìn)一步完善處理的問題，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)標(biāo)。

抓好落實。在班組長以上管理人員中推行《工作項目追蹤落實確認(rèn)制》，每項工作明確了具體落實責(zé)任人、具體完成時限，未按期完成的進(jìn)行處罰。每天收工會匯報當(dāng)班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況，實時掌控每項工作的具體落實程度，統(tǒng)籌安排各項工作的執(zhí)行落實，確保既定工作任務(wù)落實到位。（通訊員楊陽）