天業(yè)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)舉辦班組長經(jīng)驗交流分享會暨“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組能力建設(shè)，促進(jìn)班組管理規(guī)范化、精細(xì)化，發(fā)揮好班組長的兵頭將尾作用，提升班組管理能力，本著設(shè)目標(biāo)、樹形象、強(qiáng)團(tuán)隊的宗旨，近日，物流產(chǎn)業(yè)工會、團(tuán)總支策劃組織開展班組建設(shè)工作經(jīng)驗交流會暨“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式。產(chǎn)業(yè)所屬各部門負(fù)責(zé)人、班組長、班組骨干、部分新員工等40余人參會。

交流會上，產(chǎn)業(yè)所屬各班組以PPT的形式，從班組文化建設(shè)、班組創(chuàng)新、工作心得、未來發(fā)展方向等方面進(jìn)行了交流匯報。各班組針對班組建設(shè)如何與重點工作相結(jié)合、如何提高班組工作效率、如何增強(qiáng)班組成員凝聚力以及如何提高操作規(guī)范性等問題進(jìn)行了深入研討。

交流會后，產(chǎn)業(yè)舉行了導(dǎo)師帶徒簽約儀式，來自產(chǎn)業(yè)的6名導(dǎo)師與6名新員工現(xiàn)場簽約，以合同的形式明確師徒責(zé)任，切實做好崗位技能“傳、幫、帶”工作，促進(jìn)青年員工盡快成才?！皩?dǎo)師帶徒”是公司新員工培養(yǎng)的重要舉措，它通過一對一的“傳、幫、帶”，幫助新入職員工更好地了解公司各項制度要求、文化理念，盡快適應(yīng)崗位角色、融入企業(yè)。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位。會后，物流產(chǎn)業(yè)紀(jì)委書記、工會主席王志華針對各班組發(fā)言進(jìn)行了點評，指出各班組在建設(shè)工作中存在的不足，點明了今后提升的具體方向。他要求，各班組要以班組建設(shè)為抓手，夯實“三基”工作，不斷創(chuàng)新管理方式，提高產(chǎn)業(yè)基層班組管理水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人能力的雙提升。同時也對導(dǎo)師帶徒活動提出兩點要求：一是導(dǎo)師要主動承擔(dān)職責(zé)，與徒弟共同努力，同時要多關(guān)心徒弟的生活，幫助解決徒弟的需求和困難；二是新員工在工作中要多請教，認(rèn)真學(xué)、勤思考，盡快形成獨立完成任務(wù)的能力，成長為優(yōu)秀員工。

全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化是提高企業(yè)管理水平的一項重要工作和系統(tǒng)工程。此次交流會是產(chǎn)業(yè)“班組長管理技能提升”訓(xùn)練系列活動之一，是經(jīng)驗分享會，也是經(jīng)驗推廣會，同時也是各公司班組建設(shè)的成果匯報會。下一步，產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)續(xù)利用運(yùn)用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)賦能，方法傳授。讓班組長學(xué)中取精，學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新，努力打造各自的特色班組，為產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展奠定基礎(chǔ)。