冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦突出重點(diǎn) 強(qiáng)化落實(shí) 作風(fēng)整頓在這里走深走實(shí)

今年以來(lái)，羊東礦結(jié)合礦井實(shí)際，精心部署，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝心聚力，有序推進(jìn)作風(fēng)整頓工作落地、落實(shí)。

該礦認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)動(dòng)員會(huì)精神，比照創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)要求，全面自查自改，加強(qiáng)作風(fēng)整頓，從機(jī)關(guān)到基層、從領(lǐng)導(dǎo)到干部紛紛投身服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高工作質(zhì)效工作中。充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、三會(huì)一課等形式開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，層層傳達(dá)、層層動(dòng)員，深學(xué)細(xì)悟，以知促行。

該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)整頓中主動(dòng)示范、引領(lǐng)帶頭、務(wù)求實(shí)效，面向全礦響亮喊出“向我看齊”口號(hào)。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守吃住在礦制度，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班五同步，認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”和“13589”安全管控體系，每月深入基層調(diào)研不少于2次，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。管技人員發(fā)揮示范帶頭作用，堅(jiān)決做到“六個(gè)帶頭”，抓作風(fēng)強(qiáng)身健體，強(qiáng)創(chuàng)新攻堅(jiān)克難。

該礦開(kāi)展機(jī)關(guān)部室“在崗、在位、在狀態(tài)”暨作風(fēng)轉(zhuǎn)變思想風(fēng)暴剖析活動(dòng)，對(duì)照集團(tuán)公司和礦兩級(jí)作風(fēng)整頓要求和創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入查找工作業(yè)務(wù)、管理流程、作風(fēng)形象、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面不足和問(wèn)題，累計(jì)查擺問(wèn)題40余條。同時(shí)機(jī)關(guān)各部門以問(wèn)題為導(dǎo)向、以服務(wù)基層為著力點(diǎn)，深入到基層單位值班室、工房、職工宿舍以及井下現(xiàn)場(chǎng)，與基層管理人員面對(duì)面協(xié)調(diào)解決單位焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

該礦把轉(zhuǎn)作風(fēng)落實(shí)到狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)組織職能科室和11個(gè)井下單位正職在8471運(yùn)料巷掘進(jìn)工作面召開(kāi)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，重點(diǎn)從四新應(yīng)用、小改小革、物料碼放、頂板管理中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，督促以硬作風(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方式方法，打造獨(dú)具羊東特色的亮點(diǎn)工程。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到服務(wù)生產(chǎn)上，礦常態(tài)化組織機(jī)關(guān)科級(jí)管理人員分批到井下一線生產(chǎn)地區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，體驗(yàn)一線職工的艱辛，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)。每月組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展“主題慰問(wèn)”活動(dòng)，深入井下一線生產(chǎn)地區(qū)為職工送去慰問(wèn)品，叮囑職工要立足崗位、扎實(shí)工作，為礦井安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。