朔州煤電鐵路管理公司精細管理 降本增效

晉能控股煤業(yè)集團朔州煤電鐵路管理公司積極推進修舊利廢工作，牢固樹立“人人精打細算，處處節(jié)支降耗”的理念，從小處入手，從細節(jié)入手，從點滴入手，持續(xù)強化員工的節(jié)約意識，激發(fā)員工積極性，大力推行修舊利廢實現(xiàn)降本增效。

強化學(xué)習(xí)宣傳教育。充分利用微信群、職工大會等宣傳平臺，在全公司大力開展節(jié)本降耗活動，引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴油、一度電、一個螺絲釘?shù)刃∈聝鹤銎?，培養(yǎng)干部職工節(jié)本降耗的“小”意識、“小”習(xí)慣，切實從思想上提高挖潛提效、節(jié)本降耗的自覺性，形成“勤儉節(jié)約、從我做起”的良好氛圍。

強化崗位創(chuàng)效管理。加強可回收物品的再利用，對可利用物品做到應(yīng)收盡收，減少不必要的成本投入，加強修舊利廢力度，把廢舊設(shè)備上可用的材料、備件進行回收，以備舊物復(fù)用，從而實現(xiàn)了崗位小節(jié)約、成本大降低，確保材料不丟失、不浪費。

強化制度考核管理。進一步細化節(jié)約措施和獎懲制度，把節(jié)約成本管理納入到日?？己?，明確材料、工具等責(zé)任人，對亂丟亂放、回收不及時、使用不當?shù)仍斐刹牧舷暮屠速M的，按照規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，確保節(jié)本降耗工作取得實效。