淮北雙龍礦業(yè)公司用好監(jiān)查“利刃”規(guī)范推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)

淮北雙龍礦業(yè)公司用好監(jiān)查“利刃”規(guī)范推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)

近日，淮北雙龍礦業(yè)公司對全公司各單位內(nèi)部市場化建設(shè)工作進(jìn)行了督查。通過督查這把“利刃”，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部市場化管理、對標(biāo)找差、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上一新臺階。

為深入推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)工作，規(guī)范完全市場運(yùn)作，激發(fā)干部職工工作積極性，不斷推進(jìn)經(jīng)營管理工作有序運(yùn)行。該公司市場化建設(shè)檢查小組，分別對公司地面、機(jī)關(guān)基層單位一季度的內(nèi)部市場化工作進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)突出市場機(jī)制、價(jià)格體系、市場運(yùn)行、信息化建設(shè)等方面。檢查組認(rèn)真細(xì)致地檢查了各單位的工資分配規(guī)范性、經(jīng)營指標(biāo)考核分解、三級市場工序化和四級市場差異化開展情況等。就市場化建設(shè)工作中市場運(yùn)行及日工資兌現(xiàn)中不規(guī)范方面進(jìn)行了交流，提出了整改意見。希望各單位要提升市場意識，增強(qiáng)崗位增值創(chuàng)效的積極性。

并結(jié)合單位實(shí)際，制定科學(xué)合理的內(nèi)部市場化建設(shè)制度，嚴(yán)格各類價(jià)格管理，做到凡事有量可計(jì)、有價(jià)可依，所有單價(jià)動態(tài)管理。同時(shí)抓住內(nèi)部市場化導(dǎo)向和激勵切入點(diǎn)，嚴(yán)格區(qū)務(wù)公開制度，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，推動完全市場化建設(shè)向更高水平發(fā)展，助力雙龍公司持續(xù)高效、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

淮北雙龍礦業(yè)公司（張雙俠）