礦業(yè)公司副總經(jīng)理彌文龍深入華宇公司調(diào)研指導(dǎo)工作

礦業(yè)公司副總經(jīng)理彌文龍深入華宇公司調(diào)研指導(dǎo)工作

3月31日，礦業(yè)公司副總經(jīng)理彌文龍一行深入華宇公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

座談中，副總經(jīng)理彌文龍詳細(xì)了解了該公司的基本情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、資質(zhì)狀況、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。

會后，彌文龍強(qiáng)調(diào)在今后工作中要進(jìn)一步深化內(nèi)部控制，強(qiáng)化成本管控，細(xì)化分解指標(biāo)，使職工從思想上、理念上加強(qiáng)對成本管控的認(rèn)識，為項目部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理提供扎實的基礎(chǔ)保障。要高度重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，完善培養(yǎng)機(jī)制，為公司做優(yōu)做大施工項目提供人才保障。要不斷在礦井防治水施工中探索新工藝、新方法，突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸，努力尋求新型施工工藝，不斷提升工程質(zhì)量。

（陜煤澄合華宇 ?李開華）