冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)全力打造“三無”班組

三月份以來，綜采二區(qū)扎實(shí)推進(jìn)“三無”班組建設(shè)，以打造本質(zhì)安全班組為目標(biāo)，突出班組安全的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)班組安全教育、風(fēng)險防控、技能培訓(xùn)，激發(fā)班組活力，不斷提升班組管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)。該區(qū)重點(diǎn)圍繞班組長和職工素質(zhì)提升，定期組織開展培訓(xùn)，對安全法律法規(guī)，急救知識，應(yīng)知應(yīng)會等進(jìn)行培訓(xùn)，從規(guī)范員工操作行為入手，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全確認(rèn)、手指口述，提升職工崗位達(dá)標(biāo)水平。每周不間斷開展安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例分析等活動，并對發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行“刨根問底”，促使職工增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。該區(qū)對安全隱患進(jìn)行嚴(yán)排細(xì)查，各區(qū)隊(duì)盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全不放心人員”。各班班組長對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位操作等各環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患，現(xiàn)場定人員、定時間、定責(zé)任，跟蹤落實(shí)整改，對不能現(xiàn)場處理的隱患建立臺帳，落實(shí)責(zé)任人，確保安全隱患排查治理到位，提升班組安全保障能力。

夯實(shí)培訓(xùn)制度基礎(chǔ)。該區(qū)結(jié)合班組崗位實(shí)際，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃。建立健全全員培訓(xùn)檔案，一人一檔，動態(tài)記錄培訓(xùn)考核情況，詳細(xì)記錄“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評”學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。完善培訓(xùn)考核獎罰機(jī)制，實(shí)施培訓(xùn)考核結(jié)果與工資、獎勵兌現(xiàn)掛鉤，對完不成培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)流于形式的追究相關(guān)責(zé)任。