“寒冬”過后是“春天”——河南能源集團鶴煤公司三礦管理側(cè)記

“寒冬”過后是“春天”——河南能源集團鶴煤公司三礦管理側(cè)記

今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)地區(qū)接替緊張的“雙重”壓力，河南能源集團鶴煤公司三礦在經(jīng)濟“寒冬”里尋找保生存的“出路”，尋找扭虧脫困的“春天”，著力“突重圍”謀出路、脫困境、戰(zhàn)危機，提單進，降成本，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行。一季度，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到31.55萬余噸，完成計劃的101.78%；總進尺1843米，完成計劃的101.54%，實現(xiàn)了新年首季開門紅，為建黨100年獻出了厚禮。

夯實安全根基

“形勢越嚴峻，越困難，越要抓安全，安全就是企業(yè)最大的效益，安全就是職工最好的幸福?！痹摰V安檢科科長王清河這樣對筆者表示說。

今年來，該礦狠下決心抓安全、講安全、保安全，真正嚴把安全這個“關(guān)口”，努力夯實安全根基。該礦以貫徹落實集團公司安全“一號文”和“四會”精神為契機，堅持“安全第一”不動搖，堅守安全“紅線”不動搖，堅持把安全工作放在更加重要的位置來抓，站在講政治、講大局的高度，積極抓好員工安全培訓、強化現(xiàn)場安全管理、認真排查隱患和加大安全投入力度，夯實安全基礎(chǔ)。另外，該礦堅持多措并舉保安全，先后開展了觀看“安全警示教育片”、“安全大課堂”、“安全巡回演講”、“安全有獎問答”、送“安全鞋墊、紅腰帶”等多項活動，真正筑牢安全防線，時刻嚴把安全“關(guān)口”，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一季度，該礦員工安全意識逐漸增強，各類隱患明顯降低，“三違”現(xiàn)象基本杜絕。

“你還別說，現(xiàn)在大家的安全意識都高了，不像以前違章蠻干，如今違章的事誰也不干?！痹摰V采一隊隊長魏海路這樣告訴筆者。

大搞黨史教育

如何突破“重圍”，怎樣尋找“出路”，聚人心，穩(wěn)人心，得人心。為此，該礦以建黨100周年為契機，積極采取多種有效方法開展黨史學習教育，讓大家了解百年黨史，勇敢面對，立足崗位，以礦為家。該礦充分利用廣播、櫥窗、班前會等多種形式，廣泛宣傳學習黨史，組織黨員干部觀看紅色電影，閱讀愛國書籍，講解愛國故事。通過學習黨史不僅穩(wěn)定了人心，而且鼓舞了士氣，促進了生產(chǎn)。今年來，該礦采一隊面對生產(chǎn)的不利條件，以學習黨史為契機，變壓力為動力，想方設(shè)法保安全，降成本，取得了良好效果。一季度，該隊在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到30.05萬余噸，占全礦產(chǎn)量的95.25%，成為全礦的出煤大戶。該礦煤二隊在學習黨史中，黨員干部主動學，堅持以學促干，以學保安，一季度煤巷進尺424米，完成計劃的117.78%，成為全礦煤巖巷隊超計劃最多的單位。

“俺隊能夠多進尺，多進道，主要是礦上開展的學習黨史搞的好，通過學習讓大家更加愛國、愛黨、愛崗，不僅穩(wěn)人心，而且聚人心?！痹摰V煤二隊隊長董育全向筆者說出了他們成功的“秘訣”。

深挖降本增效

在經(jīng)濟困難的特殊時期，該礦堅持過“緊日子、苦日子”的思想不動搖，采取多種有效措施扎緊費用支出這個“口子”，想法設(shè)法壓縮生產(chǎn)費用，努力降低材料消耗，把噸煤成本降到最低。一季度，該礦制定下發(fā)了《鶴煤三礦外委項目驗收管理辦法》、《鶴煤三礦材料管理辦法》、《鶴煤三礦物資回收復用 修舊利廢管理辦法》等文件，對所有材料管理、生產(chǎn)費用、非生產(chǎn)性支出、修舊利廢、財務報銷等方面做了明確的規(guī)定和要求，鐵下心扎緊生產(chǎn)支出的“口子”，努力降低噸煤成本和材料消耗，壓縮一切不必要的開資。另外，該礦在材料管理上，嚴格把好審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、使用關(guān)、回收關(guān)，對材料實現(xiàn)跟蹤管理，對區(qū)隊實行節(jié)獎超罰。同時，該礦積極開展“修舊利廢”和“回收創(chuàng)值”活動，動員員工人人參與，個個動手，堅持從自身做起，從小事做起，變“廢”為“寶”，“廢”中撿“寶”，讓“廢”物不“廢”。一季度，該礦修舊利廢創(chuàng)值達300余萬元。

“只要動腦筋，想辦法，就能降成本，出效益。今年來，我們在修舊利廢上下不少功夫，做很多文章，為礦節(jié)支降耗做出了積極貢獻?！痹摰V機修車間主任張雙慶這樣對筆者說。